estrategias

Tema 1

Aspectos Económicos
1.- El helado no es un producto de primera necesidad, es un producto que las personas compran por placer. Al saber esto, la empresa tuvo que verificar si realmente elpunto de venta era estratégico y rentable para colocarse ahí. Santa Catarina se caracteriza por ser un municipio que si gasta en este tipo de placeres. Las personas gastan su dinero en lugares comoeste. El hecho de existan muchas plazas comerciales como lo son el paseo de Santa Catarina, Plaza las Quintas, Plaza las catarinas, Plaza las palmas, y todas con un gran grado de rentabilidad. Entoncesal colocar el negocio en estos puntos, de antemano sabemos que ira una gran cantidad de clientes potenciales, lo único que queda por hacer es ser una tentación para ellos, atraerlos y que adquieran elservicio.

2.- Antes de colocar la franquicia “Santa Clara”, estaba ya la competencia posicionada: “Helados Sultana”, los cuales vendían al por mayor. Al ver esto, nos damos cuenta que si existeun mercado por conquistar, aplicamos unos de los mandamientos de los “Nuevos chinos ricos”, el cual dice que te coloques enfrente de tu competencia ya que siempre habrá mercado para todos. El hecho deatraer a los clientes que ya tiene mi competencia me hace el proceso aun mas fácil.

Aspectos socioculturales, ambientales y demográficos.
1.- El paseo Santa Catarina es uno de los lugares másconcurridos por los santacatarinenses. Si tu acudes un domingo lo veras lleno de personas que acuden en familia, con amigos o pareja a disfrutar de una tarde en el cine, a comer en algunos de losrestaurants que hay ahí, o simplemente a disfrutar de un buen postre. Es ahí donde entramos nosotros “Santa Clara” Si el habito de nuestro mercado meta es ese, entonces hay que proporcionarle un postre contotal calidad y mas aparte de esto, brindarle un lugar donde pueda disfrutarlo, es por eso que santa clara decidió colocar una tipo terraza a un lado del local, para que exclusivamente los clientes,...