estrategias

ESTRATEGIAS Y PREMISAS
1. Definición de estrategia:
Se define como el proceso de llevar a cabo un plan que integra las principales metas y políticas de una organización y establece la secuencialógica de las acciones a realizar adecuadamente en una organización.

2. Definición de premisas:
Son suposiciones que se deben considerar ante aquellas circunstancias o condiciones futuras queafectarán el curso en que va a desarrollarse un plan, es decir: es una proposición que se establece antes, como suposición introductoria o implícita.

3. Las premisas de acuerdo a su naturaleza puedenser:
INTERNAS: Cuando se originan dentro de la empresa y pueden influir en el logro de los propósitos.

EXTERNAS: Son factores o condiciones cuyo origen es ajeno a la empresa, pero que pueden tenerefecto decisivo en el desarrollo de sus actividades y que por lo mismo, deben tomarse en cuenta al planear.

4. Las premisas externas pueden ser:
A) CARÁCTER POLITICO:
Estabilidad política del país.Sistema de gobierno.
Intervención estatal en los negocios.
Restricciones a la importación y exportación.
Relaciones internacionales.

B) CARÁCTER LEGAL:
Tendencias fiscales:
Impuestos sobreciertos artículos o productos.
Forma de pago de impuestos.
Exenciones de impuestos
Impuestos sobre utilidades.

Tendencias en la legislación:
Laboral.
Mejoramiento del ambiente.Descentralización de empresas en las zonas urbanas.

C) ECONOMICOS:
Deuda pública.
Fenómenos inflacionarios.
Nivel de salarios.
Nivel de precios.
Poder adquisitivo de la población.
Ingreso per cápita.
Rentanacional.
Producto nacional bruto.
Inversión extranjera
.
D) SOCIALES:
Crecimiento y distribución demográfica.
Movilidad de la población.
Empleo y desempleo.
Nuevas construcciones y obraspúblicas.
Alfabetización.
Sistemas de salubridad e higiene.

E) TECNICOS:
Rapidez de los avances tecnológicos.
Cambios en los sistemas.

F) OTROS FACTORES:
Competencia.
Posición en el...