Estrategias

NICHO DE MERCADO= SEGMENTO ESTRECHO DE COMPRADORES
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OBJETIVO COMERCIAL + VENTAJA COMPETITIVA DESEADA = ESTRATEGIA

COMPETITVA GENERICA__________________________________________________

[AMPLIA SELECCION DE COMPRADORES] + [COSTO MAS BAJO]=ESTRATEGIA DE

BAJOS COSTOS GENERALES (1)o

[AMPLIA SELECCION DECOMPRADORES]+[DIFERENCIACION]=ESTRATEGIA DE

DIFERENCIACION AMPLIA(2)

[NICHO DE MERCADO]+[COSTO MAS BAJO]=ESTRATEGIA DE BAJOS COSTOS

GENERALES(4)

[NICHO DE MERCADO]+[DIFERENCIACION]=ESTRATEGIA DE DIFERENCIACIONDIRIGIDA(5)

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1. ESTRATEGIA DE COSTOS BAJOS

-LOGRAR COSTOS GENERALES MAS BAJOS QUESUS COMPETIDORES.
-AVARCAR UN ESPECTRO MAS AMPLIO DE CLIENTES.
-PRECIOS MENORES QUE LOS COMPETIDORES.

# LA OFERTA DE UN PRODUCTO AUSTERO SOVOCA EL ATRACTIVO DEL PRODUCTO DE

LA EMPRESA
# PUEDEALEJAR A LOS COMPRADORES AUNQUE SU PRECIO SEA MENOR QUE LOS

PRODUCTOS COMPETIDORES.

PLANTEAMIENTOS PARA ASEGURAR UNA VENTAJA DE COSTOS:

***************************************************-MANEJO RENTABLE DE LAS ACTIVIDADES DE LA CADENA DE VALOR.
****************************************************

1. ESFORZARSE POR APROVECHAR TODAS LAS ECONOMIAS DE ESCALA DISPONIBLE.

Ventaja decostos que se obtiene por la expansion, debido a que en

ocaciones es mas economico operar una planta grande que una pequeña o

mediana, fabricando productos separados de cada mercado nacionaly no

un solo producto estandar que suele aumentar los costos unitarios con

el tiempo.

2. APROVECHAR POR COMPLETO LOS EFECTOS DE LA CURVA DE

APRENDIZAJE/EXPERIENCIA. Refinar y dominaractividades y tecnologias

recien introducidas para diseñar e instalar procesos mas eficientes,

rapidos y eficaces.

3. TRATAR DE OPERAR LAS INSTALACIONES A TODA SU CAPACIDAD. Reduccion de...