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- Estructura Organizacional

Una estructura organizacional es un concepto fundamentalmente jerárquico de subordinación dentro de las entidades que colaboran y contribuyen a servir a un objetivocomún.
Una organización puede estructurarse de diferentes maneras y estilos, dependiendo de sus objetivos, el entorno y los medios disponibles. La estructura de una organización determinará los modosen los que opera en el mercado y los objetivos que podrá alcanzar.
Es por tanto la estructura organizacional la que permite la asignación expresa de responsabilidades de las diferentes funciones yprocesos a diferentes personas, departamentos o filiales. En esta sección analizaremos el proceso que siguen las organizaciones para decidir cual debe ser su estructura organizacional y posteriormenteveremos los tipos más habituales de estructuras que podemos encontrarnos distinguiendo entre: formales y informales, jerárquicas y planas y por último veremos un resumen de los tipos de estructurassegún han ido evolucionando con el tiempo.




Estrategia Organizacional
La estrategia organizacional es muy utilizada en las empresas para tener una ventaja entre sus competidores. En nuestroproyecto productivo (We♥Cupcakes) sería muy bueno ya que con esta estrategia se elaboraría un plan estratégico como son valores, visión, objetivos y metas, para aplicarlos en las actividades a la que se vaa dirigir la empresa, de igual manera se disminuirán costos, y se aumentara la productividad, la participación de los empleados, y se tendría un buen liderazgo en la empresa.
La estrategiaorganizacional también nos sirve en la creación, implementación y evaluación de las decisiones dentro de la organización, la cual para nuestro proyecto productivo seria la base en la cual se alcanzarán losobjetivos a largo plazo. Además, especificara la misión, la visión y los objetivos de la empresa We♥Cupcakes y con continuidad se desarrollaran políticas y planes de acción relacionados a los...