Estrategias
Páginas: 2 (400 palabras)
Publicado: 23 de octubre de 2012
Nombre: Sandra L. Navarrete G. Matrícula: 02594310
Nombre del curso:
Estrategia de comercialización Internacional Nombre del profesor:
Verónica Castillo
Módulo 2:
Proceso de planeación demercadotecnia Internacional Actividad 6:
Análisis de Entorno político
Fecha: Octubre 11 del 2012
Bibliografía:
• Cateora, P., Graham, J. (2010). Marketing Internacional. (14ª Ed.). México:McGraw Hill.
• Cemenx demandara a Venezuela por la confiscación de sus bienes. 21/08/2012. Economia. http://www.elmundo.es/mundodinero/2008/08/21/economia/1219288614.html
• Guia del Inversionista.10/11/2012. http://www.sefoe.yucatan.gob.mx/esp/guia/Guia_Inversionista_poque_invertir_en_mexico.php
Objetivo:
Entender el porqué es tan importante el conocer el ambiente político en donde sedesenvuelve una empresa internacional.
Procedimiento:
Para la realización de esta actividad se llevaron a cabo los siguientes pasos:
1. Se estudio y analizó la bibliografía sugerida, así comotambién los sitios de consulta.
2. Se redactaron los resultados
3. Se reflexionó sobre el tema, para llegar a las conclusiones del mismo.
Resultados:
1.
Un caso bastante sonado de confiscaciónde bienes sucedió en Venezuela, donde el presidente Hugo Chávez, tomó control sobre la empresa Cemex, al no llegar a un acuerdo de venta de la misma. El monto que le ofreció el gobierno Venezolano aCemex no era ni la mitad del valor real de la empresa, por ello la empresa declino la oferta de compra y la contra oferta por parte del gobierno Venezolano fue la confiscación.
2.
Referentea los artículos, el caso del desafuero del AMLO, creo que no tuvo gran efecto en las inversiones, ya que tanto AMLO como BMV lo manejaron de de buena manera. AMLO pidiendo a sus seguidores quedetuvieran las protestas y plantones, y a su vez la BMV asegurando a los inversionistas que los movimientos volátiles que se estaban presentando eran algo transitorio.
La mayor pérdida fue lo que...
Nombre del curso:
Estrategia de comercialización Internacional Nombre del profesor:
Verónica Castillo
Módulo 2:
Proceso de planeación demercadotecnia Internacional Actividad 6:
Análisis de Entorno político
Fecha: Octubre 11 del 2012
Bibliografía:
• Cateora, P., Graham, J. (2010). Marketing Internacional. (14ª Ed.). México:McGraw Hill.
• Cemenx demandara a Venezuela por la confiscación de sus bienes. 21/08/2012. Economia. http://www.elmundo.es/mundodinero/2008/08/21/economia/1219288614.html
• Guia del Inversionista.10/11/2012. http://www.sefoe.yucatan.gob.mx/esp/guia/Guia_Inversionista_poque_invertir_en_mexico.php
Objetivo:
Entender el porqué es tan importante el conocer el ambiente político en donde sedesenvuelve una empresa internacional.
Procedimiento:
Para la realización de esta actividad se llevaron a cabo los siguientes pasos:
1. Se estudio y analizó la bibliografía sugerida, así comotambién los sitios de consulta.
2. Se redactaron los resultados
3. Se reflexionó sobre el tema, para llegar a las conclusiones del mismo.
Resultados:
1.
Un caso bastante sonado de confiscaciónde bienes sucedió en Venezuela, donde el presidente Hugo Chávez, tomó control sobre la empresa Cemex, al no llegar a un acuerdo de venta de la misma. El monto que le ofreció el gobierno Venezolano aCemex no era ni la mitad del valor real de la empresa, por ello la empresa declino la oferta de compra y la contra oferta por parte del gobierno Venezolano fue la confiscación.
2.
Referentea los artículos, el caso del desafuero del AMLO, creo que no tuvo gran efecto en las inversiones, ya que tanto AMLO como BMV lo manejaron de de buena manera. AMLO pidiendo a sus seguidores quedetuvieran las protestas y plantones, y a su vez la BMV asegurando a los inversionistas que los movimientos volátiles que se estaban presentando eran algo transitorio.
La mayor pérdida fue lo que...
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