Estrategias
Páginas: 2 (353 palabras)
Publicado: 3 de noviembre de 2012
TITULO DE LA PRACTICA: | Inteligencia |
ASIGNATURA:PROFESOR: | Formación sociocultural IVSalvador Maya Reyes | HOJA: 1 | Grupo: 6-c |
UNIDAD TEMATICA: | La estrategias | FECHA DE REALIZACIÓN:| 16/05/2012 |
TAREA: #2 | CARRERA: Mantenimiento industrial | ELABORO: | José Gustavo Ramos Castellanos |
LA ESTRATEGIA DEL BRANDING EN 7 PASOS
PASO 1. DEFINIR OBJETIVOS DE NEGOCIOEXPLÍCITOS A CORTO Y LARGO PLAZO QUE SEAN LOS MOTORES DE LA BRAND VISION
PASO 2. ANÁLISIS DE LOS STAKEHOLDERS CLAVE PARA CAPTURAR SUS NECESIDADES DE BRANDING IMPLICITAS
PASO 3. DESARROLLAR UNA SEGMENTACIÓNDE CONSUMIDORES EN BASE A SUS NECESIDADES, CON PERSPECTIVAS SOBRE LA COMPETENCIA Y LA EVOLUCIÓN ECONÓMICA DEL SEGMENTO
PASO 4. DESARROLLAR Y CREAR UNA BRAND VISION (LO QUE LA MARCA QUIERE SER A LARGOPLAZO PARA APOYAR A LA ESTRATEGIA DE EMPRESA)
PASO 5. DESARROLLAR LA BRAND PROMISE
PASO 6. DESARROLLAR BRAND POSITIONING, BRAND IDENTITY Y BRAND IMAGE
PASO 7. HACER QUE LA BRAND DELIVERYCONVIERTA LA BRAND PROMISE EN EXPERIENCIA DEL CLIENTE
OBJETIVO
POSICIONAR LA MARCA EN LA MENTE DEL CONSUMIDOR
Teoría del impacto, relata la naturaleza del cambio en las condiciones de vida provocadaspor la acción del programa (aquí se hace evaluación de impacto)
Las fallas de teoría están asociadas a la teoría de impacto (hipótesis conceptuales)
Teoría del Impacto para un programa de prevenciónde VIH en mujeres de alto riesgo (el resultado distal fue la proporción de bebés que nacen seropositivos)
La evaluación de impacto consiste de un conjunto de actividades de investigación tendientesa establecer si el comportamiento observado en las variables de interés (variables de impacto) puede ser atribuido al programa
La meta es establecer evidencias de una relación causal entre losresultados observados y las actividades del programa
El impacto se refiere a resultados del programa que pueden ser asociados a dimensiones de calidad de vida o desarrollo humano
Distinguimos entre...
ASIGNATURA:PROFESOR: | Formación sociocultural IVSalvador Maya Reyes | HOJA: 1 | Grupo: 6-c |
UNIDAD TEMATICA: | La estrategias | FECHA DE REALIZACIÓN:| 16/05/2012 |
TAREA: #2 | CARRERA: Mantenimiento industrial | ELABORO: | José Gustavo Ramos Castellanos |
LA ESTRATEGIA DEL BRANDING EN 7 PASOS
PASO 1. DEFINIR OBJETIVOS DE NEGOCIOEXPLÍCITOS A CORTO Y LARGO PLAZO QUE SEAN LOS MOTORES DE LA BRAND VISION
PASO 2. ANÁLISIS DE LOS STAKEHOLDERS CLAVE PARA CAPTURAR SUS NECESIDADES DE BRANDING IMPLICITAS
PASO 3. DESARROLLAR UNA SEGMENTACIÓNDE CONSUMIDORES EN BASE A SUS NECESIDADES, CON PERSPECTIVAS SOBRE LA COMPETENCIA Y LA EVOLUCIÓN ECONÓMICA DEL SEGMENTO
PASO 4. DESARROLLAR Y CREAR UNA BRAND VISION (LO QUE LA MARCA QUIERE SER A LARGOPLAZO PARA APOYAR A LA ESTRATEGIA DE EMPRESA)
PASO 5. DESARROLLAR LA BRAND PROMISE
PASO 6. DESARROLLAR BRAND POSITIONING, BRAND IDENTITY Y BRAND IMAGE
PASO 7. HACER QUE LA BRAND DELIVERYCONVIERTA LA BRAND PROMISE EN EXPERIENCIA DEL CLIENTE
OBJETIVO
POSICIONAR LA MARCA EN LA MENTE DEL CONSUMIDOR
Teoría del impacto, relata la naturaleza del cambio en las condiciones de vida provocadaspor la acción del programa (aquí se hace evaluación de impacto)
Las fallas de teoría están asociadas a la teoría de impacto (hipótesis conceptuales)
Teoría del Impacto para un programa de prevenciónde VIH en mujeres de alto riesgo (el resultado distal fue la proporción de bebés que nacen seropositivos)
La evaluación de impacto consiste de un conjunto de actividades de investigación tendientesa establecer si el comportamiento observado en las variables de interés (variables de impacto) puede ser atribuido al programa
La meta es establecer evidencias de una relación causal entre losresultados observados y las actividades del programa
El impacto se refiere a resultados del programa que pueden ser asociados a dimensiones de calidad de vida o desarrollo humano
Distinguimos entre...
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