estrategias

Caso Apple:
Integrantes:
Gabriel Blanco Robleto
Rafael Eduardo Arguedas
Mauricio Chacón Carballo
Alexander Barrantes
Pregunta 1: En que industria participa Apple? Descríbala.
Apple participaen la industria tecnológica iniciando con el mercado de las PC con su modelo Macintosh y con el paso del tiempo evoluciona a dispositivos portátiles como reproductores de música, laptop, tablets, ySmartphone creando necesidades a los usuarios y aplicaciones y software que complementan la funcionalidad total del dispositivo.
Pregunta 2:
¿Qué vende Apple a sus clientes?
Apple vende innovación,calidad tecnología diferenciada y estilo de vida. Los productos que venden son diferentes, a la punta de la tecnología. Existen ciertos nichos fieles a la marca debido a sus características defuncionamiento y alto desempeño que caracterizan sus productos.
Generalmente, los productos tienen un costo más elevado sin embargo la marca es muy prestigiosa y mantiene su clientela.
Pregunta 3:¿Quiénes son los competidores directos de Apple?
Apple compite con todos los fabricantes de computadoras y dispositivos móviles de comunicación.
Algunos competidores principales son:
Computadoraspersonales: HP, Dell
Reproductores de Música: Zune
Smartphone: Samsung, Blackberry
Tablets: Samsung, Palm


Pregunta 4: Describa del entorno actual, que elementos debe APPLE estar monitoreandoconstantemente.

Apple debe monitorear cambios políticos a nivel global, el vencimiento de patentes, las nuevas tendencias del mercado meta, gustos y preferencias de los consumidores y la reacción a losproductos, así como condiciones económicas generales y factores tecnológicos.

Pregunta 5: De la industria, que elementos también debe estar monitoreando.
En la industria debe monitorear larentabilidad del mercado, costos materias primas, costos en proveedores, evaluar productos sustitutos, competidores nuevos y rivales existentes.

Pregunta 6: Cual es el reto actual de Apple?...