Estrategias

PERFIL DEL ADMINISTRADOR.
Cada Gerente tiene su propia personalidad, formación, experiencia y capacidades que le hacen siempre diferente a los demás. Existen factores que, favorecen una buena tareagerencial o directiva en una empresa. Y siempre considerando la globalidad del perfil del Gerente y no el caso particular. Un directivo actual no es similar a uno del inicio del siglo XX debido a loscambios en la sociedad, en la empresa, en las personas y hay mucha más experiencia empresarial acumulada.
MOTIVACIÓN PARA DIRIGIR: Dirigir hacia los objetivos.
INTELIGENCIA: Una buena inteligenciadentro de una buena y formada personalidad.
CAPACIDAD DE ANÁLISIS Y DE SÍNTESIS: Arriesgarse, desarrollar, mentalidad analítica, tomar decisiones.
CAPACIDAD DE COMUNICACIÓN: Saber hablar y saberescuchar, motiva e informa.
DOTES DE PSICOLOGÍA: Saber conocer la gente.
CAPACIDAD DE ESCUCHAR: Recibir ideas.
ESPÍRITU DE OBSERVACIÓN: Capacidad mental y de nuestros sentidos de poder estar atentospara captar bien.
DOTES DE MANDO: Liderazgo.
CAPACIDAD DE TRABAJO: Requiere constancia, “aguante” físico y mental, paciencia y perseverancia en la tarea que se tiene entre manos.
ESPÍRITU DE LUCHA:Competitivo.
PERSEVERANCIA Y CONSTANCIA: Logro de objetivos.
FORTALEZA MENTAL Y FÍSICA: La fortaleza mental y física se tiene, se adquiere y se mantiene.
CAPACIDAD DE LIDERAZGO: El líder, que hade estar dotado de la mayor parte de las capacidades y aptitudes mencionadas antes en este trabajo,  es aquel que toma el timón y dice ¡seguidme! Y los demás, que creen en él y en sus posibilidades,le siguen.
INTEGRIDAD MORAL Y ÉTICA.
ESPÍRITU CRITICO: No dejarse llevar por la corriente, toma de decisiones.
INNOVADOR Y CREATIVO.








GOOGLE: Directivo en España.
Conocimientos:Poseer doctorado en Ciencias de la comunicación, informática, Administración, etc.
Haber Egresado de una universidad de prestigio.
Expediente Académico sin o con pocas manchas.
Personalidad...