Estrategias

MATERIA: Mezcla de Mercadotecnia

MAESTRA: Lic. Erika Gabriela Zúñiga Aguilar

ALUMNA: María de los Ángeles Castillo Aguilar

CARRERA: Ingeniería en Administración

GRADO Y GRUPO:
5”A”Unidad 2.
Producto 1.
RESUMEN DE ESTRATEGIA DE DESARROLLO DE PRODUCTOS NUEVOS

RIO GRANDE ZAC.A 17 DE SEPTIEMBRE DEL 2012

ESTRATEGIA DE DESARROLLO DE PRODUCTOSNUEVOS
1. Generación de ideas; La búsqueda de ideas para productos nuevos deberá ser sistemática vez de casual.las principales fuentes de ideas son:
* Fuentes internas; Esta puede encontrarnuevas ideas mediante investigación y desarrollo formales. Los vendedores de la compañía son otra buena fuente por que tienen contacto diario con los consumidores.
* Consumidores; los deseos ynecesidades de los consumidores pueden vigilarse mediante en-cuestas del consumidor y grupos de enfoque.
* Competidores; Las compañías compran regular mente productos nuevos dela competencia, los desarmanpara ver como funcionan, analizan su rendimiento en el mercado y deciden si la firma debería responder con un nuevo producto propio.
* Distribuidores y proveedores. L os proveedores puedeninformarle ala compañía acerca de los nuevos conceptos, técnica y material que puede usar para desarrollar productos nuevos.
* Otras Fuentes; Otras fuentes de ideas incluyen revistas especializadas,exhibiciones, y seminarios, agencias gubernamentales.
2. Tamizado de ideas; Un error de exclusión ocurre cuando la firma descarta una idea que es buena. Si una compañía comete demasiados erroresde exclusión, sus estándares son demasiado conservadores. Un error de seguir adelante ocurre cuando la compañía permite que una idea mala pase a desarrollo y a comercialización .Esto da lugar aproductos que pierdan dinero o que producen utilidades decepcionantes.
3. Desarrollo y Prueba De Conceptos; La idea del producto es aquella que la compañía podrá ofrecerle al mercado. Una imagen...