Estrategias
Páginas: 2 (315 palabras)
Publicado: 9 de febrero de 2013
7. ESTRATEGIA ACTUAL
La empresa es operada con una visión de largo plazo. Su meta es generar consistentemente un crecimiento rentable y fortalecer nuestra posición como una de las empresas deconsumo líderes en América Latina.
Con base a lo anterior, la estrategia de FEMSA consiste en
1. desarrollar nuestros negocios de bebidas de una manera rentable, que permita maximizar el valorpara nuestros accionistas;
2. fortalecer los recursos financieros y humanos para incrementar el valor de nuestras marcas, aprovechar las oportunidades de mercado, crear nuevas oportunidades, asícomo estimular y satisfacer la demanda de los consumidores.
3. capitalizar las sinergias y fortalezas existentes en nuestra estructura corporativa.
De esta forma, nuestro esquema de negocios buscabrindar un mejor servicio a los consumidores y clientes, generar valor para nuestros accionistas y contribuir al desarrollo de las comunidades a las cuales servimos.
MISIÒN Y VISION
Establecermetas y ordenamientos son premisas fundamentales para toda compañía, es por eso que la misión y visión de FEMSA siempre van dirigidas al cumplimiento óptimo de objetivos en un futuro. Al mismo tiemponuestra misión y visión señalan el camino y sientan las pautas para la planeación de estrategias y proyectos encaminados al éxito.
Misión
Nuestra filosofía es impulsada por el deseo de atraer ysatisfacer la demanda de los consumidores, generar consistentemente valor económico para los accionistas, así como un mayor desarrollo social. A través de los años hemos sintetizado nuestra filosofía enuna simple misión: "Satisfacer y agradar con excelencia al consumidor de bebidas".
Visión
El enfoque hacia el cumplimiento de esta misión sólo se compara con la pasión por alcanzar nuestrosobjetivos estratégicos.
• Duplicar el valor de nuestros negocios cada 5 años.
• Generar una importante proporción de nuestros ingresos en mercados o monedas extranjeras.
• Proporcionar a...
La empresa es operada con una visión de largo plazo. Su meta es generar consistentemente un crecimiento rentable y fortalecer nuestra posición como una de las empresas deconsumo líderes en América Latina.
Con base a lo anterior, la estrategia de FEMSA consiste en
1. desarrollar nuestros negocios de bebidas de una manera rentable, que permita maximizar el valorpara nuestros accionistas;
2. fortalecer los recursos financieros y humanos para incrementar el valor de nuestras marcas, aprovechar las oportunidades de mercado, crear nuevas oportunidades, asícomo estimular y satisfacer la demanda de los consumidores.
3. capitalizar las sinergias y fortalezas existentes en nuestra estructura corporativa.
De esta forma, nuestro esquema de negocios buscabrindar un mejor servicio a los consumidores y clientes, generar valor para nuestros accionistas y contribuir al desarrollo de las comunidades a las cuales servimos.
MISIÒN Y VISION
Establecermetas y ordenamientos son premisas fundamentales para toda compañía, es por eso que la misión y visión de FEMSA siempre van dirigidas al cumplimiento óptimo de objetivos en un futuro. Al mismo tiemponuestra misión y visión señalan el camino y sientan las pautas para la planeación de estrategias y proyectos encaminados al éxito.
Misión
Nuestra filosofía es impulsada por el deseo de atraer ysatisfacer la demanda de los consumidores, generar consistentemente valor económico para los accionistas, así como un mayor desarrollo social. A través de los años hemos sintetizado nuestra filosofía enuna simple misión: "Satisfacer y agradar con excelencia al consumidor de bebidas".
Visión
El enfoque hacia el cumplimiento de esta misión sólo se compara con la pasión por alcanzar nuestrosobjetivos estratégicos.
• Duplicar el valor de nuestros negocios cada 5 años.
• Generar una importante proporción de nuestros ingresos en mercados o monedas extranjeras.
• Proporcionar a...
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