Estrategias

ESTRATEGIAS DE ENTRADA Y PERMANENCIA:
AJE GROUP utiliza la estrategia de líder en costo para ingresar al mercado ya que da un producto más económico que la competencia ya establecida, ademáspresenta una calidad y características en sus productos muy parecidas a la competencia, lo cual la hace una buena opción ya que no solo reduce costos en cuanto a la producción sino que también enpublicidad debido a que los producto de aje muchas veces entran al mercado sin ser percibidos debido a que no se le hace publicidad para lanzarlos, solo hasta que el producto gano una parte del mercado esque se dan cuenta la competencia , además terceriza la distribución lo cual también reduce costos ya que en muchos casos las personas que distribuyen los producto van acompañados de vendedores paraque una vez que se distribuya se le muestre al cliente la cantidad de productos que ofrece AJE y a los que puede acceder , además de ofrecer promociones, etc. Confirmamos que en algunos lugares comoMéxico las personas que distribuyen a la vez cobran lo cual también implica una reducción de costos ya que se ahorran personal.
Aje se mantiene en el mercado debido a que se dirige a un sector delmercado que muchas veces es ignorado y dejado de lado por las marcas ya establecidas.
NESTLE utiliza la estrategia de ingresar a mercados emergentes, ya que cuando ellos ingresan al mercado muchasveces lo hacen con miras a crecer en un futuro debido a que entran en un lugar en crisis que en algunos casos están en conflictos armados, como cuando ingreso a países del Oriente y espera que losconflictos terminen para que una vez que suceda esto ellos puedan comercializar sus productos por todos las regiones y su comercio crezca como paso con China.
Aparte también tiene diferentes marcasen cada país hace esto por que crea productos en los diferentes países en los que se establece debido a que toma ventaja y produce un producto a base de la materia prima que produzca la región en...