Estrategias

ESTRATEGIA es la dirección y el alcance de una organización a largo plazo que permite lograr una ventaja en un entorno cambiante mediante la configuración de sus recursos y competencias, con el finde satisfacer las expectativas de las partes interesadas.
CARACTERISTICAS DE LAS DESICIONES ESTRATEGICAS
* La estrategia se ocupara probablemente de la dirección a largo plazo de unaorganización.
* Las decisiones estratégicas probablemente se ocuparan del alcance de las actividades de una organización.
* Tratan de lograr cierta ventaja para la organización respecto a la competencia.En el sector publico, la ventaja estratégica podría ser la provisión de servicios con un mejor valor al de otros proveedores, atrayendo así el respaldo y financiación del gobierno.
* Se puedeconsiderar como la búsqueda de un juste estratégico con el entorno empresarial, por ejemplo decisiones de ampliación geográfica.
* La estrategia se puede considerar como la creación de oportunidadesmediante la acumulación de recursos y competencias en una organización, ( enfoque de recursos y capacidades).
* A estrategia de una organización no solo se ve afectada por las fuerzas del entorno ysu capacidad estratégica, si no también por los valores y expectativas de aquellos que tienen poder en el entorno y dentro de la organización.

DECISIONES ESTRATEGICAS
Consisten en
* Ladirección a largo plazo de la organización
* El alcance de las actividades de la organización
* La consecución de una ventaja respecto a los competidores
* Abordar los cambios del entornoempresarial
* Crecer a partir de los recursos y competencias (capacidad estratégica)
* Los valores y expectativas de las partes interesadas
ES PROBABLE QUE
* Tengan naturaleza compleja
*Se tomen en situaciones de incertidumbre
* Afecten las decisiones operativas
* Requieran un planteamiento integrado
* Impliquen cambios considerables

FACTORES EXTERNOS
El propósito...