Estrategica

Ventajas de la implantación de la Responsabilidad
Ámbito interno
Las principales ventajas que reporta a nivel interno la implantación de políticas y acciones de responsabilidad social son lassiguientes:
o Fidelidad y compromiso del personal.
o Atraer y retener buenos profesionales.
o Mejora de la satisfacción de la plantilla, redundando en la mejora de productividad y calidad.
o Ahorrode costes relacionados con los procesos y la estructura organizativa derivado de la alta exigencia de control y de calidad que permite el funcionamiento ético.
o Mejora de la comunicación interna.o Fomento de una cultura corporativa definida.
o Obtención de desgravaciones fiscales.
o Proporcionar valor añadido a la propiedad.
o Productos de mayor calidad que reportan mejores márgenes ymayor rentabilidad a la empresa.
o Se favorece la consecución de financiación con bancos y entidades financieras.
• Ámbito externo
Las principales ventajas que reporta a nivel externo la implantaciónde políticas y acciones de responsabilidad social son las siguientes:
o Incrementar el atractivo hacia la clientela actual y, consecuentemente, su fidelización.
o Captación de nueva clientela.
oMejora de relación con el entorno (nuevas estrategias de comunicación, atracción de medios, etc.).
o Mejora de imagen corporativa - reputación.
o Posicionamiento y diferenciación de marca.
oEvitar publicidad negativa.
o Reducir peligro de litigios y sanciones.
o Mejora de las relaciones con sindicatos y administración pública.
o Apoyo al lanzamiento de nuevos productos.
o Acceso a nuevossegmentos de mercado.

Inconvenientes de la implantación de la Responsabilidad
* Falta de conocimiento del tema y de su aplicación al interior de la empresa.
* La retorica aun precede a lapráctica
*Todas las iniciativas son voluntarias y por lo general no existe un monitoreo firme ni sanciones firmes.
*La dirección debe buscar un equilibrio que responda tanto a las peticiones de los...