estrategica

ÍNDICE

La empresa

Justificación

Metodología

Practica # 1: Diagnóstico Organizacional

Practica # 2 Proceso Estratégico

Practica # 3 Formulación de la declaración de la misión y la visión

Practica # 4 Definición de Objetivos y Metas

Practica # 5 Elaboración de la Matriz de Evaluación de Factores Externos (EFE)
.Practica # 6 Elaboración de la Matriz de Evaluación de Factores Internos (EFI).

Practica # 7 Selección de Estrategias alternativas

Practica # 8 Elaboración de la Matriz Fortalezas Oportunidades Debilidades y Amenazas (FODA)

Practica # 9 Implementación de Estrategias

Practica # 10 Evaluación de EstrategiasPropuestas de mejora

Conclusiones

Bibliografía


LA EMPRESA

Tierra y Armonía es la empresa de creaciones inmobiliarias líder en el Occidente de México que se especializa en cuatro áreas de desarrollos inmobiliarios: desarrollos de vivienda, terrenos residenciales, residencial turístico y comercial corporativo.
De la asociación del Grupo Inmobiliario Amadeus y de Mendelssohn DesarrollosInmobiliarios, empresas líderes en el mercado inmobiliario con más de treinta años de experiencia, nace Tierra y Armonía, una compañía creada por empresarios con gran experiencia que hoy en día es dirigida por una segunda generación, también comprometida con un México sustentable y siempre con la mira en el futuro.
En Guadalajara, Tierra y Armonía ha participado en la creación de los más importantesfraccionamientos residenciales como Valle Real, Solares, El Manantial, Santa Catalina, Solé, Valle Esmeralda, La Joya, Colinas del Rey, Villa Serena, Campo Real, Real de Valle, Hacienda Real, Real Cantabria, Amaranto, Las Terrazas y muchos más. Así mismo, ha sido la creadora de la zona residencial más grande y trascendente en el desarrollo de la ciudad que, por su magnitud, ha sido denominada laZona Real, ubicada en el norponiente de la ciudad.
Tierra y Armonía es una empresa orgullosa de haber sido actores importantes en el extraordinario crecimiento del mercado inmobiliario en nuestro país, ha sentado en su historia su futuro, con base en sus éxitos sigue buscando trascender como líder en la promoción de desarrollos residenciales en los segmentos del mercado con mayor potencial enMéxico, en términos de innovación y calidad, que sean un orgullo para sus habitantes, para la ciudad donde estén ubicados y para ellos mismos.

Practica # 4
Definición de Objetivos y Metas

Área
Objetivos Largo Plazo
Metas
Objetivos Corto Plazo
Metas
Observaciones
PROMOCION
Generar cartera para los distintos desarrollos que tenemos como inmobiliaria y manejar diferentes tipos de viviendapara ofrecer a nuestros clientes e Incrementar la productividad
Flujo positivo
Poder superar las 4 visitas en los próximos 3 años por asesor de promoción
Planeación de flujos con superávit semanal para lograr autosuficiencia operativa

Flujo positivo
2 visitas por semana por asesor de promoción
Alcanzable
VENTAS
Mantener una continuidad de ventas enfocado a la mejora continua con la ayudadel departamento de promociones, así mismo tener el balance correcto para generar ingresos ya que es el área del cual se fortalece la empresa
Flujo positivo cerrar 2 ventas por semana a partir de los próximos 3 años por asesor de ventas
Planeación de flujos con superávit semanal para lograr la eficiencia de ventas
Flujo positivo 1 cierre semanal por asesor de ventas
Alcanzable
CAPACITACIONSer el departamento esencial para la actitud de desempeño de los colaboradores por medio de ética y buenas prácticas, por medio de los mejores elementos de aprendizaje


Formar un excelente equipo de trabajo con alto desempeño, ético y comprometidos con la empresa en los próximos 3 años sin tener que rotar personal
Mantener al personal de nuevo ingreso con un alto compromiso en la empresa...