Estrategica

LIDERAZGO Y MOTIVACION EN EMPRESAS TECNOLOGICAS

El modelo de trabajo Google

Introducción

Nuestra intención es medir el grado de relación que exista entre los dos conceptos o variables(Motivación y Liderazgo). Con estudios correlaciónales que realizamos con el motivo de saber como se puede comportar el liderazgo conociendo el comportamiento de la motivación, y así evaluar el grado derelación entre las dos variables, de manera cuantitativa y cualitativa, con un aspecto temporal transversal; ya que estudiamos un aspecto de desarrollo de los sujetos en un momento dado.

A lo largode esta investigación nos plantearemos el interrogante que busca determinar porque las empresas que realizan sus emprendimientos a través de Internet pueden motivar a sus empleados de una maneradiferente a la convencional aplicando lo que se denomina Modelo de trabajo Google.
Una de las características de la empresa Google es su modelo de trabajo, en donde se dedica a contratar a los mejoresingenieros, los mantiene contentos con transporte, alimentación y les permite dedicarse el 20% de su tiempo a proyectos personales.
Los modelos y organigramas de las empresas en Internet no son iguales alas empresas tradicionales, empezando porque estás muchas veces no cuentan con espacios físicos que reúnan a todos sus empleados y quienes los tienen se comunican de otra manera. Es por ello que estetipo de empresas tiene una ventaja sobre las demás, el secreto esta en poder transmitirles esta ventaja a los empleados de manera que puedan trabajar con mayor libertad, libertad que se encuentra másque justificada por la necesidad de creatividad de sus programadores.
El éxito de los productos comercializados por Google demuestra que evidentemente su modelo de trabajo funciona, de esta maneranos preguntamos en primer lugar; ¿Cómo incide el Modelo de trabajo Google en los niveles de motivación de los empleados? para poder así determinar si puede replicarse el Modelo de trabajo Google en...