estrategica

texto sobre la empresa privalia

La principal similitud existente entre el ajedrez y la estrategia empresarial es que el objetivoprincipal que se tiene en ambos casos es vencer al rival. Por tanto, estamos ante supuestos de competencia en el cual hay que pensar acerca de las decisionesque se han de tomar para derrotarle. En ambos casos las decisiones estratégicas son de naturaleza compleja, ya que cualquier decisión sobre algo, o algúnmovimiento en caso del ajedrez, podrían suponerle una derrota. Además otra similitud que tiene es la incertidumbre, ya que no se conoce las decisiones yacciones que puede tomar el rival en caso de cierto movimiento de la empresa. Por otro lado, como similitudes es que en ambos casos han de conocerse lospuntos fuertes y puntos débiles del competidor para saber cómo actuar en cada uno de los momentos de toma de decisiones. Se han de conocer los puntosdébiles para aprovecharlos, sería una estrategia de concentración de fuerzas, ya que se ha de hacer uso de la libertad de acción para abrir un nuevo frenteque no pueda ser atendido a tiempo por el oponente.
Además un punto importante a tener en cuenta en ambos casos que son similares es que hay que saberanticiparse a los movimientos de los competidores. Esto conlleva a unos procedimientos inductivos y deductivos, de cada jugada del rival hay que tratardeducirse su plan, y así el jugador o la empresa en cada caso debe adaptarse a cada nueva situación mediante procesos de reevaluación y retroalimentación.