estrategica
Páginas: 2 (484 palabras)
Publicado: 17 de mayo de 2014
DGL-04-01002-01
CASO Nro 01
¿PC COMPATIBLE O MAC?
En el año 1976, dos jóvenes emprendedores de poco más de 20 años, Steve Jobs y Steve Wozniak, habían revolucionado el mercado delos ordenadores al fabricar el Apple I en el garaje de la familia Jobs. Después de vender 200 ordenadores, consiguieron obtener de una empresa de capital riesgo fondos para fundar su empresa AppleComputer S.A. Un año después lanzan el Apple II y consiguen vender unas 100.000 unidades hasta el año 1980, con ingresos superiores a los 100 millones de dólares.
Reconocido como el líder del sectorhasta el año 1981, entra a competir IBM que hasta la fecha se había dedicado al mercado de grandes ordenadores y cambia la historia. IBM entró al mercado con un ordenador de arquitectura "abierta"para intentar arrebatar el liderazgo a Apple, a diferencia de esta última que su sistema era "cerrado" y protegido por patentes. Las especificaciones del ordenador de IBM se obtenían fácilmente,permitiendo a fabricantes independientes de software y hardware fabricar equipos y partes y escribir programas que podían ejecutarse en distintas marcas. Los sistemas "abiertos” eran ventajosospara los clientes ya que no estaban limitados a los productos de un proveedor en concreto y podían mezclar software y hardware a un menor precio.
Aunque IBM desarrolló un producto fácilmente copiable,que alentaba la aparición de imitadores, había alcanzando un liderazgo sorprendente de casi el 70% del mercado profesional de la lista Fortune 1.000, durante sus primeros 4 años.
A finales de los80 vieron como la revolución se transformó en evolución, tanto en hardware como en software. Finalmente, la diferenciación más grande en el sector había sido entre estándares, IBM frente a Apple.Frente a ese hecho IBM intentó fabricar un PC más cerrado que, como resultado, fracasó y perdió casi la mitad de su participación en el mercado.
Un nuevo grupo de fabricantes de clones de PC, como...
CASO Nro 01
¿PC COMPATIBLE O MAC?
En el año 1976, dos jóvenes emprendedores de poco más de 20 años, Steve Jobs y Steve Wozniak, habían revolucionado el mercado delos ordenadores al fabricar el Apple I en el garaje de la familia Jobs. Después de vender 200 ordenadores, consiguieron obtener de una empresa de capital riesgo fondos para fundar su empresa AppleComputer S.A. Un año después lanzan el Apple II y consiguen vender unas 100.000 unidades hasta el año 1980, con ingresos superiores a los 100 millones de dólares.
Reconocido como el líder del sectorhasta el año 1981, entra a competir IBM que hasta la fecha se había dedicado al mercado de grandes ordenadores y cambia la historia. IBM entró al mercado con un ordenador de arquitectura "abierta"para intentar arrebatar el liderazgo a Apple, a diferencia de esta última que su sistema era "cerrado" y protegido por patentes. Las especificaciones del ordenador de IBM se obtenían fácilmente,permitiendo a fabricantes independientes de software y hardware fabricar equipos y partes y escribir programas que podían ejecutarse en distintas marcas. Los sistemas "abiertos” eran ventajosospara los clientes ya que no estaban limitados a los productos de un proveedor en concreto y podían mezclar software y hardware a un menor precio.
Aunque IBM desarrolló un producto fácilmente copiable,que alentaba la aparición de imitadores, había alcanzando un liderazgo sorprendente de casi el 70% del mercado profesional de la lista Fortune 1.000, durante sus primeros 4 años.
A finales de los80 vieron como la revolución se transformó en evolución, tanto en hardware como en software. Finalmente, la diferenciación más grande en el sector había sido entre estándares, IBM frente a Apple.Frente a ese hecho IBM intentó fabricar un PC más cerrado que, como resultado, fracasó y perdió casi la mitad de su participación en el mercado.
Un nuevo grupo de fabricantes de clones de PC, como...
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