Estrategica

3. Analice con detalle cada una de las características de la relación de Mercadona con sus interproveedores.

Mercadona con sus interproveedores tiene la necesidad de vertebrar su actividadproductiva. Ello implica construir fábricas e instalaciones en aquellas zonas y regiones donde Mercadona está presente, con el consiguiente efecto dinamizador que dicha acción tiene para la economía y elempleo de la zona.

La relación que Mercadona establece con sus interproveedores se basa en cinco características que son las siguientes:

• Pautas de innovación. Para mejorar la satisfacción delos clientes, Mercadona exige a sus interproveedores a invertir en innovación. Como ejemplo de ello, estas son algunas de las Inversiones de los interproveedores más importantes:

• Contratoindefinido. Contratos de larga duración (indefinidos) que aseguran el negocio del interproveedor por 15 años garantizados llegando incluso a 25.



• Fabricación en exclusiva. Fabricación enexclusiva. Mercadona se asegura la exclusividad para el producto, productos de marca propia, con el compromiso de que el proveedor no va a aprovisionar de marcas blancas a otros distribuidores.

•Período de tres años para cesar la relación. . Los proveedores pueden embarcarse en inversiones de envergadura.


• Política de transparencia de libros abiertos.


4.- ¿Qué factores a sujuicio influyen positivamente en el éxito de esta relación vertical de cooperación entre Mercadona y sus interproveedores?

Consideramos que son los factores intrínsecos a la gestión de los acuerdoslos que hacen que esta relación vertical sea exitosa y entre ellos podemos distinguir los siguientes:
La confianza que cada uno pone en el otro en su forma de actuación siempre limpia clara yhonrada. El compromiso de cada socio en la máxima implicación en las actividades asignadas y en el éxito del acuerdo. Flexibilidad para adaptarse a las características comportamientos y actitudes no...