Estrategica

Páginas: 3 (660 palabras) Publicado: 13 de diciembre de 2012
Configuración del negocio

Steven David Díaz 1028015379
Julián Sarrazola Ochoa 1037605747

Sr Ricardo león villa

Curtiembre Medellín S.A

Asesores y compañía

29/11/2012Introducción

Nuestra empresa Asesoría y Compañía es la empresa líder en asesoramiento estratégico con 21 años de experiencia en el mercado, teniendo como especialidad el mejoramiento de las empresas que sedesenvuelven en el sector industrial.
Para trazar un futuro exitoso en el campo organizacional debemos tener claro cuál es nuestro punto de partida, es decir donde nos encontramos actualmente, teniendoesta información como base para construir nuestra ruta la cual nos llevara a donde queremos llegar.
Nuestra metodología se basa en comenzar un diagnóstico, para esto debemos primero analizar yentender en qué sector se encuentra el negocio y el entorno en donde se ubica, para luego determinar las estrategias claves que nos permitan un correcto desarrollo de la planeación, implementación yejecución del marco estratégico a realizar.

Configuración del negocio

Curtiembre Medellín S.A es una empresa que se desenvuelve en el sector del cuero donde se procesan las pieles de los animales yse convierten en este, para ser distribuido a las diferentes empresas transformadoras.
La empresa cuenta con un sector ganadero privado del cual se puede obtener los recursos necesarios para laproducción total necesaria para distribuir entre sus clientes, llevando las pieles desde el animal hasta la procesadora principal (Medellín) y allí realizando las cuatro etapas: limpieza, curtido,recurtimiento y acabado; y por ultimo realizar la distribución entre los compradores.
Actualmente la empresa tiene un alcance geográfico a nivel regional, realizando su distribución solo en el áreametropolitana. Hoy en día se tiene la capacidad de expandirse a otras ciudades del país como lo son Bogotá, Cali y Manizales, teniendo así una oportunidad clara de crecimiento, pero teniendo en cuenta el...
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