Estrategica2

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITECNICA DE LA FUERZA ARMADA
LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE DESASTRES
UNIDAD CREDITO: 4 CODIGO: IYG- 31284
PLANIFICACION ESTRATEGICA II
UNIDAD II. ELDIAGNOSTICO
1.- Análisis y selección estratégicos
2.- Fijación de objetivos
3.- Marco analítico de formulación de estrategia
4.- La etapa de entrada de datos
5.- La matriz de evolución de factorinterno, la matriz de evolución de factor externo,
La matriz de perfil competitivo
6.- La etapa comparativa
7.- La matriz debilidades – oportunidad – fortaleza – amenazas (FODA), lamatriz de posición
Estratégica y evolución de acción (PEEA); la matriz del grupo consultor de Boston (GCB);
La matriz interna – externa (IE); la matriz de gran estrategia.
8.- La etapadecisoria
9.- La matriz cuantitativa de planificación estratégica (CPE); aplicación de la matriz CPE,
Virtudes y limitaciones de la matriz CPE
10.- La política de la Formulación deEstrategia.

UNIDAD III- EJECUCION DE ESTRATEGIA
1.- Ejecución de estrategia: El proceso de ejecución de estrategia, Marco para la ejecución de
estrategias; pautas para la ejecuciónestrategias.
2.- Perspectivas gerenciales de la ejecución de estrategia.
3.- Fijación de metas, establecimiento de política y asignación de recursos.
4.- Fijación de metas, establecimiento de políticas yasignación de recursos.

UNIDAD IV-EVALUACION DE LAS ESTRATEGIAS
1.- EL proceso de evaluación de estrategias
2.- Un marco de evaluación de estrategias
3.- Revisión de los fundamentos de laestrategia, medición del rendimiento organizacional, adaptación de medidas correctivas
4.- Requisitos de un sistema efectivo de evaluación.

UNIDAD V- LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA PLANIFICACIONESTRATEGICA
1.- La responsabilidad social: Plan de la Nación
2.- Objetivos de la Nación y su vinculación con las políticas estratégicas a implementar en el
área.
3.- Correspondencia de la...