Estratificación y diagrama de pareto
Páginas: 2 (491 palabras)
Publicado: 4 de enero de 2015
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Estratificación y diagrama de pareto
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Enviado por rickgdlmx, dic. 2010 | 5 Páginas (1207 Palabras) | 232 Visitas |
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ESTRATIFICACIÓN
La estratificación es una estrategia de clasificación de datos de acuerdo con variables o factores de interés, de tal forma que en una situación dada sefacilite la identificaciónde las fuentes de la variabilidad (origen de los problemas). La estratificación busca contribuir a la solución de una situación problemática, mediante la clasificación oagrupación de los problemas deacuerdo con los diversos factores que pueden influir en los mismos, como pueden ser tipo de fallas, metodos de trabajo, maquinaria, turnos, obreros proveedores, materiales,etcetera.
Laestratificación es una poderosa estrategia de busqueda que facilita entender como influyen los diversos factores o variantes que intervienen en una situación problemática, de tal formaque se puedan localizarprioridades y pistas que permitan profundizar en la busqueda de las verdaderas causas de un problema.
Recomendaciones para estratificar
1. A partir de un objetivo claro eimportante determinar condiscusión y analisis las caracteristicas o factores a estratificar.
2. Mediante la colección de datos, evaliar la situación actual de las caracteristicas (diagrama de Pareto,histograma)
3. Determinarlas posibles causas de la variación en los datos obtenidos con la estratificación. Esto puede llevar a estratificar una caracteristica más especifica
4. Ir mas a fondo enalguna caracteristica yestratificarla.
5.Seguir estratificando hasta donde sea posible y obtener conclusiones de todo el proceso.
Al combinar la estratificación con el diagrama de Pareto se convierteen una herramientaindispensable para el Control de Calidad Total
Diagrama de Pareto (DP)
En una empresa existen muchos problemas que esperan ser resueltos o cuando menos atenuados. Cada...
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ESTRATIFICACIÓN
La estratificación es una estrategia de clasificación de datos de acuerdo con variables o factores de interés, de tal forma que en una situación dada sefacilite la identificaciónde las fuentes de la variabilidad (origen de los problemas). La estratificación busca contribuir a la solución de una situación problemática, mediante la clasificación oagrupación de los problemas deacuerdo con los diversos factores que pueden influir en los mismos, como pueden ser tipo de fallas, metodos de trabajo, maquinaria, turnos, obreros proveedores, materiales,etcetera.
Laestratificación es una poderosa estrategia de busqueda que facilita entender como influyen los diversos factores o variantes que intervienen en una situación problemática, de tal formaque se puedan localizarprioridades y pistas que permitan profundizar en la busqueda de las verdaderas causas de un problema.
Recomendaciones para estratificar
1. A partir de un objetivo claro eimportante determinar condiscusión y analisis las caracteristicas o factores a estratificar.
2. Mediante la colección de datos, evaliar la situación actual de las caracteristicas (diagrama de Pareto,histograma)
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En una empresa existen muchos problemas que esperan ser resueltos o cuando menos atenuados. Cada...
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