Estratificacion De Un Producto
MODULO DE ESTRATEGIA EMPRESARIAL
PROFESOR : Ing. Santiago Coello Carrión MBA
ALUMNO : Ing. Francisco García Carpio-------------------------------------------------
FECHA : Cuenca, 5 de julio de 2008
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Definir el mercado
El empresario CUQUI, quiere realizar una inversión de $. 100.000.000,00 dólaresamericanos para lo cual ha contratado un grupo de profesionales que le asesoren en que invertir:
GRUPO # 1
Empresa dedicada a la venta de catalizadores para conservar el medioambiente“ECUAMBIENTE”
Acciones para la elaboración de una estrategia
DIVERSIFICACION DE PRODUCTO
DEFINICIONES:
Encontramos a autores como Berry (1975), que define la diversificación como el incremento en elnúmero de sectores en que las empresas están operando de una forma activa, o a Kamien y Schwartz (1975), que la consideran como el grado en que las empresas clasificadas en un determinado sector producenbienes clasificados en otro; mientras que Hassid (1977) se expresa en términos de movimientos de actividad interindustrial. En 1991, Canales define la diversificación como la entrada en un sectordistinto de aquél en el que la empresa opera habitualmente.
Para ello requerimos conocer a que mercado está diseñado nuestro producto, para el ejemplo decimos que está dirigido a todos los automotorescon motor a gasolina, y queremos ingresar a vehículos con motor a diesel diversificando nuestro producto.
EL CATALIZADOR
¿Qué es?
Todos los motores consumen combustible y oxígeno enproporciones que dependen de la potencia del motor. No existe el motor ideal en el cual la mezcla aire/combustible se queme completamente para formar dióxido de carbono no toxico y vapor de agua. Los gases deescape contienen productos no quemados que contienen partículas no quemadas que son perjudiciales para el hombre y el medio ambiente.
EL CATALIZADOR OPCIONES
DESMONTABLE
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