Estratrategia De La Comunicacion1

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16287753495675Comunicación Organizacional00Comunicación Organizacional
INTRODUCCIÓNN°
Situación Tipo de Organización
1 Contexto: Se desea implementar porprimera vez un sistema de evaluación de desempeño.
Objetivo Organizacional: Mejorar la productividad de las líneas de producción. Objetivo Comunicacional: Lograr que cada trabajador busqueproactivamente mejorar su desempeño individual
Empresa metalmecánica, el 80% de la dotación es operario mayor a 40 años, que trabaja en líneas de producción sin acceso a computador personal. Es primera vezque la organización implementará un sistema de evaluación de desempeño.
2 Contexto: Se desea implementar por primera vez un sistema de evaluación de desempeño.
Objetivo Organizacional: Mejorar laproductividad de las líneas de producción
Empresa de desarrollo de aplicaciones para Smartphone y otros dispositivos móviles.
El 90% de la dotación son jóvenes desarrolladores de softwares.
Enla actualidad la empresa posee un sistema de evaluación que no cumple con los objetivos declarados y por lo tanto se hace necesario modificarlo.

Análisis:
N° Objetivo Herramienta Contenido EmisorPúblico Objetivo
1 Reunir a la organización con el fin de informar la realización de ED que es, para que sirve y como se llevará a cabo Reuniones informativas de cada área con sus colaboradores.Informar a los trabajadores que de trata el procedimiento de ED. Y eliminar cualquier duda o mal entendido al respecto
Gerencia de Recursos humanos
Todos colaboradores de la empresa.
2 Identificarlas desventajas que causa el proceso de ED Encuestas Obtener información relevante que pudiese obstaculizar el proceso de ED por medio de los puntos de vista de los mismos evaluados. Gerencia deRecursos humanos
Operarios
3 Identificar los líderes de cada área para así utilizar positivamente sus influencias dentro de la organización Entrevistas con personal clave Trabajar el desarrollo del...