Estrcuturacion

Estructuración (Druker):
El dice que la mejor estructuración depende del tamaño de la empresa y de lo que esta haga. Los dos tipos para el son:
La federal: la considera la mas efectiva yproductiva, pero no se puede aplicar a negocios pequeños ni al organización interna de la gerencia en un negocio grande. Por tanto tiene limitaciones. (actividades en forma autónoma).
1.Toda organizacionfederal requiere tanto partes fuertes como un centro fuerte.
2.La unidad federal deber ser suficientemente grande como para mantener la gerencia que necesita.
3.Cada unidad federal debe tener unpotencial de crecimiento.
4.La tarea de los gerentes debe encontrar bastante amplitud y oportunidad.

La funcional: aplicable a la organización de la gerencia, que tendrá que ser aplicada a todas laempresas (obligatoriamente tarde o temprano).
la descentralización federal y la descentralización funcional; la primera organiza las actividades en forma de negocio autónomo, mientras que la segundaestablece unidades integrales.
Aunque ambos principios son complementarios antes que competitivos y tienen que ser utilizados en casi todos los negocios.
La descentralización federal es la masefectiva y productiva de las dos porque se concentra la visión sobre el desempeño y el resultado comercial, de igual manera prepara a los gerentes para el futuro.
Para hace una estructuración, se debeanalizar las siguientes cosas:
* Actividades: Diseño organizacional determinado. Organizar o coordinar, división del trabajo en actividades mejores desempeñadas por individuos y grupos. (es un pocodesequilibrada, puesto que no permite concentrarse en los resultados y tiene dificultad para fijar objetivos; ademas la descentralización de esta estrctura es mas efectiva si se acerca a la estructurafederal)

* Decisiones: Analizar la situación de todos los puntos de vista posible, después de actuar con seguridad y convicción (es la mas efectiva y productiva de las dos segun drucker; ya...