Estrellas en la Tierra

SINTESIS
UNIDAD 5
LIDERAZGO DE EQUIPOS

La siguiente síntesis tiene como objetivo analizar la intervención del líder en la composición de un equipo de trabajo, la evolución de estos, lasdiferentes habilidades que desarrollan los integrantes del grupo y la forma de conducir una reunión y solucionar los conflictos. Pero empezaremos con ¿qué es un equipo de trabajo? se trata de un pequeñonúmeros de personas que persiguen un propósito común y dentro del cual, existe compromiso y responsabilidad para lograrlo, y claro lo componen ciertas características como son las aptitudes, personalidad,roles, diversidad, tamaño, preferencias.
Estos parámetros son necesarios para alcanzar los logros con gran cohesión, dinamismo, compromiso y responsabilidad.
Los equipos contemplan y pasan de fasesen su desarrollo como son la confusión, conflicto, cooperación, compromiso hasta puede surgir un periodo de estancamiento, cuando existe un líder muy dominante que ejerce presión y control sobre elgrupo y este se limita solo a obedecer órdenes.
El desarrollo de un equipo no siempre es positiva por eso ideo un modelo de carmill el cual se compone de dos ciclos el constructivo en este losintegrantes comparten la misión como la esencia que caracteriza al grupo y por otro lado el destructivo, aquí los miembros se vuelven más individualistas y no comparten ningún objetivos en estos casos ellíder debe ser capaz de detectar la parte destructiva y tomar medidas necesarias.
Toda reunión tiene un comienzo y es el administrador es quien debe darse ese tiempo para organizarlo y la vual comprendelos siguientes aspectos: objetivos, participantes y asignación de tareas, agendas, fechas, horas y lugar. El segundo paso es la conducción de las reuniones las partes que debe incluir son:identificación de los objetivos, abordaje de los puntos de la agenda, revisión y síntesis de la asignación de tareas. El tercer paso en las dinámicas de las reuniones se refiere al manejo de los miembros...