Estrellas

TIEMPO: La administración del tiempo; es uno de los recursos más apreciados. Sin embargo, se trata de un quien que no se puede ahorrar, sino que pasa, no retrocede y es imposible de recuperar. Si se malgasta, se derrocha algo muy valioso. Para aprender a valorar el tiempo y a planificar el estudio y el trabajo, tanto a corto como a medio y largo plazo, es imprescindible:
*Identificar metas,objetivos y prioridades. *Conocer las prácticas habituales en cuanto a la organización y planificación del tiempo. *Conocer el ciclo vital de trabajo y adaptar la planificación del tiempo.*Seleccionar las estrategias más idóneas para alcanzar las metas, los objetivos y las prioridades. *Lograr habilidades suficientes en la administración del tiempo que sirvan tanto en la vida académica como en la vida profesional.
En este trabajonecesitamos cumplir un objetivo que es ayudar a planificación y saber administrar el tiempo; el rendimiento de cada persona es diferente y varía a lo largo del tiempo. Identificando los momentos de más rendimiento, se puede planificar mejor el trabajo donde plantearemos pequeños ejercicios y dinámicas que nos lleven a reflexiones muy concreta y precisa permitiendo visualizar la deficiencia en algunosespacios de nuestra vida.
FORMA: Bajo el entendido de que "forma" hace referencia a un formato que se llena con datos, entonces mi respuesta es que forma es:
1) Instrumento de captación de datos para integrar información a ser procesada
2) Mecanismo de control que regula la integridad y consistencia de los datos
3) Permite estandarizar información y en consecuencia proceso

Cortesía: LaCortesía en la empresa El acelerado mundo que nos toca vivir ha contribuido en gran medida a relajar las reglas de cortesía, vistas hoy en día con cierto desprecio y poco valoradas en muchos ámbitos humanos. Escuchamos la palabra y pensamos en caravaneros y otras cursilerías, pero la realidad es más honda. Lo mismo ha sucedido en el ámbito laboral. Ahí la efectividad, la rapidez y los resultados hanhecho sucumbir las buenas costumbres y el respeto de la forma y el fondo. Las mudas también están relacionadas con las modificaciones que han sufrido las empresas en relación con las prácticas de mando. Hace unos años estaban definidas jerárquicamente por una sola persona o un pequeño grupo, mientras que hoy es posible ver prácticas más horizontales en las decisiones, lo que es bueno si no seinterpreta equivocadamente.
Lo cortés no quita lo valiente, es decir, la horizontalidad no significa el relajamiento de “aquí todos mandan”. La etiqueta y las reglas de protocolo han debido replantear sus objetivos y su ejercicio; ambas son una excelente herramienta para el trabajo y la vida personal. Y es que conforman la plataforma desde la cual despegamos para relacionarnos laboralmente conjefes, jefas y compañero.
Calidad: Se define como un conjunto de cualidades que constituyen la manera de ser de una persona o cosa.
La evolución del concepto de calidad en el siglo XX ha sido muy dinámica. Se ha ido acomodando a la evolución de la industria, habiéndose desarrollado diversas teorías, conceptos y técnicas, hasta llegar a lo que hoy día se conoce como Calidad Total.
  Crosby:Calidad es cumplimiento de requisitos Juran: “Calidad es adecuación al uso del cliente”. Feigenbam: “Satisfacción de las expectativas del cliente  Taguchi: “Calidad es la menor perdida posible para la sociedad”....