Estres

INTRODUCCION

En esta investigación abordaremos el tema enfocado en el ámbito organizacional, debido al amplio campo de información que abarca la disciplina; donde retomaremos su importancia y eluso que los grandes empresarios le dan para el cumplimiento de los objetivos organizacionales.
La disciplina permite a los empresarios controlar de manera consiente a sus trabajadores para poderdirigirlos hacia el logro de los objetivos empresariales; de igual manera aporta una mejor presentación a los empleados y un mejor comportamiento organizacional, por ende aquí su definición: ladisciplina se refiere los métodos para enseñar el temperamento, el autocontrol y un comportamiento aceptable. Puede ser una herramienta poderosa para la socialización.
Las personas que cuentan con unadisciplina tienden a ser reconocidas por sus esfuerzos, dedicación y una gran necesidad de logro; estas personas tienen mayores oportunidades de contar con trabajos de buena paga y con una vida con ciertascomodidades.

CAPITULO l
1.1 Concepto de Disciplina

Es una acción administrativa encaminada a hacer valer los estándares organizacionales. La disciplina comprende las acciones que toma ungerente para imponer las expectativas, normas y reglas de la organización.

Se refiere a los métodos para enseñar el temperamento, el autocontrol y un comportamiento aceptable. Puede ser unaherramienta poderosa para la socialización
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Es hacer que la solución de problemas sea una oportunidad positiva de crecer y no una experiencia punitiva.

1.2 Tipos de Disciplina

DisciplinaPreventiva

Es toda acción que se emprende para alentar a los empleados al acatamiento de estándares y reglas. De modo que no haya infracciones. La prevención es optima cuando logra que los estándaresque la compañía se conozcan y se entiendan por anticipado. Sin embargo, el objetivo básico es fomentar la autodisciplina del empleado.

Disciplina correctiva

Es la acción que sigue de la...