Estretegia de operaciones

Practica III

Estrategias de operaciones

Las estrategias de operación especifican el desarrollo que tendrá la organización y aplican sus capacidades de producción para sustentar las estrategiasa nivel de negocios de la misma. Es por ello que se fundamenta en un modelo.

Modelo de Estrategias Competitivas

1.- Estrategia de diferenciación: Consiste en competir con todas las demásorganizaciones del sector, ofreciendo un producto que los consumidores consideran único.

Una vez que se ha mencionado la definición de la estrategia de diferenciación se procede a mencionar que con baseal estudio de mercado se considera como principal competidor que se tiene es a Sport City quien ofrece grandes y tentadoras ofertas para los usuarios, debido a la inauguración de nuevas instalaciones,aunque por otra parte dicha organización presenta problemas de comunicación debido a la falta de organización e incremento en infraestructura.

En este sentido se considera que el Club Tolucatambién se encuentra sujeto a esta problemática, pero en comparación con Sport City la organización ha tomado cartas sobre el asunto, de tal forma que ha realizado la aplicación de un DNC con la finalidad deconocer el origen del problema para mejorar el servicio que se ofrece a los socios y por ende no se den de baja.

Además de que considera de suma importancia incrementar programas que permitanmejorar el ambiente laboral dentro de la misma.

Destacando de esta forma una vez más que el club Toluca busca ofrecer un servicio de calidad con base en un buen clima laboral para que tanto personalquien forma parte activa del mismo y socios se sientan satisfechos con el servicio que ofrece la organización.

2.- Estrategia de Liderazgo en Costos: Permite competir con el sector ofreciendo unproducto a un precio más bajo que los competidores.

Con base a la definición de la estrategia de liderazgo en costos se puede mencionar que una de las cosas que ha distinguido al Club Toluca es que...