ESTRTEGIAS EMPRESARIALES
Páginas: 2 (281 palabras)
Publicado: 24 de noviembre de 2014
concepto.
La Estrategia Empresarial es una rama de la Administración de Empresas y se basa en los conocimientos de otras ciencias como el Marketing, las Finanzas Corporativas.
LaEstrategia Empresarial es el resultado del proceso de especificar los objetivos, las políticas y los planes de una organización para alcanzar estos objetivos, y la asignación de recursos paraponer los planes en ejecución.
La idea de Estrategia proviene de la ciencia militar, y es definida como la ciencia y el arte de la comandancia militar aplicados a la planeación y conduccióngeneral de operaciones de combate a gran escala.
La estrategia empresarial es la búsqueda deliberada de un plan de acción que desarrolle la ventaja competitiva de una empresa y la acentúe,de forma que esta logre crecer y expandir su mercado reduciendo el de la competencia. La estrategia articula todas las potencialidades de la empresa de forma que la acción coordinada ycomplementaria de todos sus componentes contribuya al el logro de objetivos definidos y alcanzables.
CARACTERISTICAS
Las estrategias de una empresa deben reunir las siguientes características:Deben ser los medios o las formas que permitan lograr los objetivos; los objetivos deben ser los "fines" y las estrategias "los medios" que permitan alcanzarlos (Eficacia).
Debenguiar al logro de los objetivos con la menor cantidad de recursos, y en el menor tiempo posible (Eficiencia).
Deben ser claras y comprensibles para todos.
Deben estar alineadasy ser coherentes con los valores, principios y cultura de la empresa.
Deben considerar adecuadamente la capacidad y los recursos de la empresa.
Deben representar un reto parala empresa.
Deben poder ejecutarse en un tiempo razonable.
Leer más: http://www.monografias.com/trabajos87/estategias-empresariales/estategias-empresariales.shtml#ixzz3K2255JpL
La Estrategia Empresarial es una rama de la Administración de Empresas y se basa en los conocimientos de otras ciencias como el Marketing, las Finanzas Corporativas.
LaEstrategia Empresarial es el resultado del proceso de especificar los objetivos, las políticas y los planes de una organización para alcanzar estos objetivos, y la asignación de recursos paraponer los planes en ejecución.
La idea de Estrategia proviene de la ciencia militar, y es definida como la ciencia y el arte de la comandancia militar aplicados a la planeación y conduccióngeneral de operaciones de combate a gran escala.
La estrategia empresarial es la búsqueda deliberada de un plan de acción que desarrolle la ventaja competitiva de una empresa y la acentúe,de forma que esta logre crecer y expandir su mercado reduciendo el de la competencia. La estrategia articula todas las potencialidades de la empresa de forma que la acción coordinada ycomplementaria de todos sus componentes contribuya al el logro de objetivos definidos y alcanzables.
CARACTERISTICAS
Las estrategias de una empresa deben reunir las siguientes características:Deben ser los medios o las formas que permitan lograr los objetivos; los objetivos deben ser los "fines" y las estrategias "los medios" que permitan alcanzarlos (Eficacia).
Debenguiar al logro de los objetivos con la menor cantidad de recursos, y en el menor tiempo posible (Eficiencia).
Deben ser claras y comprensibles para todos.
Deben estar alineadasy ser coherentes con los valores, principios y cultura de la empresa.
Deben considerar adecuadamente la capacidad y los recursos de la empresa.
Deben representar un reto parala empresa.
Deben poder ejecutarse en un tiempo razonable.
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