Estructura Analítica de Proyecto

Páginas: 8 (1896 palabras) Publicado: 13 de octubre de 2013





Informe Final

Nombre de Proyecto: Descontaminación y recuperación de la cuenca del rio Huatanay
Productos entregados:
Compilación de los productos intermedios del ejercicio práctico.
Análisis interpretativo del informe final.
Recomendaciones respecto de la temática trabajada.






Cusco, 22 de noviembre del 2010







Índice
Pagina
Paso 1. Análisis deinvolucrados 3
Actividad 01. Identificar a los involucrados
Actividad 02. Clasificar a los involucrados
Actividad 03. Posicionar y Caracterizar a los involucrados
Actividad 04. Identificación, Análisis y selección con involucrados

Paso 2. Análisis del problema 6
Actividad 01. Definir el problema central
Actividad 02. Graficar el árbol de problemas

Paso 3. Análisis deobjetivos 7
Actividad 01. Transformar las causas y efectos en medios y fines

Paso 4. Selección de la estrategia optima 9
Actividad 01. Identificación de acciones

Paso 5. Estructura Analítica del Proyecto 10
Actividad 01. Redacción de la columna de objetivos (MML) y
Elaboración de la (MML)

Conclusiones 13
Recomendaciones 13
Bibliografía14






















Paso 1. Análisis de involucrados
Este primer paso, cumple con la función de identificar y clasificar a las organizaciones involucradas con nuestro proyecto, tiene por finalidad de evaluar cual será su rol en el desarrollo del proyecto, este proceso facilitara la planificación de nuestra intervención.
Actividad 01. Identificar a los involucradosSe procede a identificar a los diferentes interesados del proyecto planteado: entidades del gobierno, entidades del sector no gubernamental, población organizada y a los habitantes de la zona de intervención. Esta situación puede ser aparecida en el siguiente diagrama.
Diagrama N-1
Identificación de involucrados












Elaboración: Equipo de trabajo.Actividad 02. Clasificar a los involucrados
La presente actividad tiene la finalidad de, agrupar a los involucrados identificados de acuerdo a su nivel organizacional, en este sentido, cada grupo busca sus propios intereses los cuales pueden ser favorables o desfavorables para nuestra intervención.
Cuadro N-1
Grupos de involucrados
Grupos identificados
Instituciones /Otros
Intereses respecto alproyecto

Instituciones Gubernamentales


Ministerio del medio ambiente

Municipalidad Provincial del Cusco

Municipalidades Distritales


Tomando en cuenta el nivel de competencial, el interés generado es de carácter normativo, el cual es positivo para nuestra intervención



Otro tipo de Organizaciones Interesadas
(ONG)


Organismos no gubernamentales, los mismos que vienentrabajando en la región en temas medio ambientales

Estos organismos están interesados en las intervenciones que conserven y recuperen el medio ambiente, por lo que el interés generado es positivo

Población


Población organizada





Habitantes de la zona de intervención




Como tal busca el desarrollo de la ciudad, por lo que el interés generado es positivo

Porencontrarse ubicados próximos al rio, resultan afectados, lo más probable es que pierdan partes de sus terrenos por encontrarse dentro de la faja marginal, por lo que su interés es negativo.

Elaboración: Equipo de trabajo.






Actividad 03. Posicionar y Caracterizar a los involucrados
Procedemos a definir de forma más específica el rol de cada grupo identificado, se tomo en cuenta suposición, fuerza e intensidad frente al proyecto. Para lo cual, reunimos a un grupo de expertos los mismos evaluaron el rol de cada grupo utilizando una escala del 1 al 5, donde 1 representa en menor grado de importancia y un interés negativo mientras que el 5 representa el mayor grado de importancia y un interés positivo.
Cuadro N-2
Matriz de posición y caracterización de los involucrados
Grupos...
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