estructura banco de mexico

Páginas: 7 (1629 palabras) Publicado: 25 de septiembre de 2013
El capital mínimo para aperturar un banco es de 250´000,000 (doscientos cincuenta millones de pesos).
Funciones de las direcciones generales del Banco de México:
Dirección de operaciones de banca central:
1. Concertar y formalizar las operaciones del Banco relacionadas con moneda nacional, divisas, oro, plata, coberturas cambiarias y valores, así como las garantías vinculadas con dichasoperaciones.
2. Realizar los actos necesarios para la emisión, colocación, compraventa, servicio, redención de valores gubernamentales, así como aquellos relacionados con las actividades de agente financiero del Gobierno Federal.

3. Operar sistemas y servicios relacionados con la concertación de operaciones con valores, oro, plata y divisas.
4. Participar en la negociación y ejecución de losconvenios internacionales de cooperación financiera, en los que el Banco actúe por propio derecho o como agente financiero del Gobierno Federal.
5. Operar los fideicomisos, mandatos o comisiones que se encomienden al Banco, relacionados con las atribuciones señaladas en las fracciones I a V de este artículo.
6. Recabar información de los intermediarios financieros respecto a las operacionesrealizadas por éstos en los mercados financieros y cambiarios.
7. Participar con la Dirección de Administración de Riesgos en el diseño de los criterios para medir y controlar los riesgos en que incurre el Banco en la administración de los activos internacionales y, en general, de todas las operaciones de mercado que realice la institución.

8. Participar en el desarrollo y determinación de lostérminos y condiciones en los que el Banco pueda otorgar financiamientos relacionados con sus funciones de banca central y en el mercado de dinero.

Dirección de sistemas de pago:
1. Dar seguimiento al comportamiento de los Sistemas de Pagos.

2. Diseñar, elaborar e implantar las políticas para el desarrollo y buen funcionamiento de los Sistemas de Pagos.

3. En coordinación con la DirecciónGeneral de Operaciones, diseñar, elaborar e implementar las políticas para la provisión de liquidez diaria a los Sistemas de Pagos y a sus participantes.

4. Desarrollar y mantener actualizados tecnológicamente los Sistemas de Pagos administrados por el Banco, así como otros sistemas informáticos que sean necesarios para el correcto funcionamiento de aquéllos.

5. Ejecutar y dar seguimiento albuen funcionamiento de los Sistemas de Pagos administrados por el Banco.

6. Concertar, ejecutar y dar seguimiento a las operaciones de los participantes en los Sistemas de Pagos administrados por el Banco.

7. Establecer políticas para procurar la continuidad operativa de los Sistemas de Pagos.

8. Participar en la emisión de disposiciones, autorizaciones, opiniones, observaciones y vetos enmateria de firma electrónica, Sistemas de Pagos, cuotas de intercambio y comisiones por el uso de medios de disposición y, en general, respecto de aquellas materias que conforme a este artículo sean de su competencia.

9. Diseñar e implementar los programas de ajuste de cumplimiento forzoso tendientes a eliminar irregularidades en los Sistemas de Pagos, en términos de la Ley de Sistemas dePagos.

Dirección de riesgos:

1. Registrar de manera integral los principales factores de riesgo a que está expuesto el Banco.

2. Coordinar la integración y el desarrollo de los programas de continuidad operativa del Banco.

3. Participar en la expedición de disposiciones, así como en la atención de autorizaciones, consultas y opiniones relacionadas con las atribuciones anteriores.

4.Coordinar el sistema institucional de identificación y documentación de procesos.

5. Promover la cultura de prevención de riesgos en el Banco.

Dirección de estrategia:

1. Coordinar el proceso de planeación estratégica institucional.

2. Coordinar la elaboración del programa de trabajo institucional, así como coordinar el seguimiento y la evaluación del cumplimiento del mismo.

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