Estructura Basica De La Empresa
Páginas: 2 (333 palabras)
Publicado: 5 de enero de 2013
Estructura basica de la empresa
Para decidir si la estructura que tiene la empresa es la más adecuada hemos de tener en cuenta los siguientes factores:
* El tamaño de la empresa.
* Laactividad a que se dedique, ya que según esto tendrán mayor importancia unos departamentos u otros.
* El número de productos diferenciados que elabore.
* La dispersión geográfica de susinstalaciones.
* El entorno de la empresa.
Las empresas tienden a ser organizadas con el propósito de delegar responsabilidades y maximizar la eficiencia de los recursos humanos que posee. Por logeneral se distinguen cuatro modelos de estructura para empresa:
* Estructura jerárquica
El jefe tiene autoridad sobre los subordinados. Esto garantiza la eficacia de la gestión por que asegura laautoridad de mando y evita la confusión de responsabilidades. Es el principio de la unidad de dirección.
* Estructura funcional
En este tipo de estructura la unidad de mando se rompe, a un niveldado, cada persona que interviene puede recibir mandos de distintas autoridades; cada una de las cuales asume una función diferente. Este tipo de estructura da lugar a problemas de coordinación. Es elprincipio de especialización de tareas.
Los trabajadores seguirán las indicaciones del encargado dependiendo de la función que vayan a realizar y el material que van a obtener.
Cada trabajadordepende para cada trabajo especializado del encargado experto en ese trabajo.
* Estructura staff and line
A los responsables operacionales , que tienen autoridad sobre sus subordinados, se lesda unas células de estado mayor, el staff. Estas células están compuestas por expertos que podrán proponer y sugerir, pero no deciden ni conducen ninguna operación. Es el principio de las dos líneas,que trata de conjugar las ventajas de la autoridad jerárquica y de la competencia funcional.
* Estructura por objetivo
Es una estructura descentralizada por departamentos autónomos. Los jefes...
Para decidir si la estructura que tiene la empresa es la más adecuada hemos de tener en cuenta los siguientes factores:
* El tamaño de la empresa.
* Laactividad a que se dedique, ya que según esto tendrán mayor importancia unos departamentos u otros.
* El número de productos diferenciados que elabore.
* La dispersión geográfica de susinstalaciones.
* El entorno de la empresa.
Las empresas tienden a ser organizadas con el propósito de delegar responsabilidades y maximizar la eficiencia de los recursos humanos que posee. Por logeneral se distinguen cuatro modelos de estructura para empresa:
* Estructura jerárquica
El jefe tiene autoridad sobre los subordinados. Esto garantiza la eficacia de la gestión por que asegura laautoridad de mando y evita la confusión de responsabilidades. Es el principio de la unidad de dirección.
* Estructura funcional
En este tipo de estructura la unidad de mando se rompe, a un niveldado, cada persona que interviene puede recibir mandos de distintas autoridades; cada una de las cuales asume una función diferente. Este tipo de estructura da lugar a problemas de coordinación. Es elprincipio de especialización de tareas.
Los trabajadores seguirán las indicaciones del encargado dependiendo de la función que vayan a realizar y el material que van a obtener.
Cada trabajadordepende para cada trabajo especializado del encargado experto en ese trabajo.
* Estructura staff and line
A los responsables operacionales , que tienen autoridad sobre sus subordinados, se lesda unas células de estado mayor, el staff. Estas células están compuestas por expertos que podrán proponer y sugerir, pero no deciden ni conducen ninguna operación. Es el principio de las dos líneas,que trata de conjugar las ventajas de la autoridad jerárquica y de la competencia funcional.
* Estructura por objetivo
Es una estructura descentralizada por departamentos autónomos. Los jefes...
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