Estructura Basica Para Un Proyecto
Páginas: 2 (327 palabras)
Publicado: 3 de agosto de 2012
ESTRUCTURA BASICA PARA LA PRESENTACION DEL PROYECTO DE INVERSION
1. DATOS DEL PROYECTO
1. NOMBRE DEL PROYECTO
ADMINISTRACION DE CARRETILLAS HIDRAULICAS
2. PARA QUEENTIDAD PROMOTR SE APLICARA?
ENOTRIA S.A.
3. COBERTURA Y LOCALIZACION
Planta de Producción
Av. Nicolás Ayllón 2890
Evitamiento Ate VitarteLima 3 - Perú
4. MONTO – REFERENCIAL
S/. 12,500
5. PLAZO DE EJECUCION
3 Meses
6. SECTOR Y TIPO DE PROYECTO
Sector: Industriagrafica
Tipo de Proyecto: Productivo / Local / De servicio.
1. DIAGNOSTICO Y PROBLEMA
1. DESCRIPCION – SITUACION ACTUAL
Este proyecto pretende administrar lasCarretillas Hidráulicas de manera efectiva, para este propósito se tiene pensado en implementar una propuesta de mejora.
2. IDENTIFICACION Y DIANOSTICO DEL PROBLEMA Se detectaron paros noprogramados, los cuales generan atraso en la producción e incrementa el número de WIP.
• Se encontraron carretillas con diferentes dimensiones, actualmente esto origina incompatibilidad con lasparihuelas estándar izadas las cuales no pueden ser utilizadas en su totalidad.
• Se encontraron carretillas que no cuentan con una ubicación específica, esto ocasiona desorden y un climalaboral inadecuado para laborar.
• Se observó que no existe ningún tipo de inventario. Esta información es de suma importancia debido que representa la cantidad y el estado en el que seencuentra.
• Se pudo evidenciar la falta de identificación en las carretillas, la cual origina conflictos entre procesos.
• En conclusión esto genera un clima laboral inadecuado parael trabajo llegando al extremo de encadenar la carretilla.
3. LINEA BASE DEL PROYECTO
4. ANALISIS DE LA OFERTA Y DEMANDA
5. IDENTIFICACION Y CARACTERIZACION DE LA...
1. DATOS DEL PROYECTO
1. NOMBRE DEL PROYECTO
ADMINISTRACION DE CARRETILLAS HIDRAULICAS
2. PARA QUEENTIDAD PROMOTR SE APLICARA?
ENOTRIA S.A.
3. COBERTURA Y LOCALIZACION
Planta de Producción
Av. Nicolás Ayllón 2890
Evitamiento Ate VitarteLima 3 - Perú
4. MONTO – REFERENCIAL
S/. 12,500
5. PLAZO DE EJECUCION
3 Meses
6. SECTOR Y TIPO DE PROYECTO
Sector: Industriagrafica
Tipo de Proyecto: Productivo / Local / De servicio.
1. DIAGNOSTICO Y PROBLEMA
1. DESCRIPCION – SITUACION ACTUAL
Este proyecto pretende administrar lasCarretillas Hidráulicas de manera efectiva, para este propósito se tiene pensado en implementar una propuesta de mejora.
2. IDENTIFICACION Y DIANOSTICO DEL PROBLEMA Se detectaron paros noprogramados, los cuales generan atraso en la producción e incrementa el número de WIP.
• Se encontraron carretillas con diferentes dimensiones, actualmente esto origina incompatibilidad con lasparihuelas estándar izadas las cuales no pueden ser utilizadas en su totalidad.
• Se encontraron carretillas que no cuentan con una ubicación específica, esto ocasiona desorden y un climalaboral inadecuado para laborar.
• Se observó que no existe ningún tipo de inventario. Esta información es de suma importancia debido que representa la cantidad y el estado en el que seencuentra.
• Se pudo evidenciar la falta de identificación en las carretillas, la cual origina conflictos entre procesos.
• En conclusión esto genera un clima laboral inadecuado parael trabajo llegando al extremo de encadenar la carretilla.
3. LINEA BASE DEL PROYECTO
4. ANALISIS DE LA OFERTA Y DEMANDA
5. IDENTIFICACION Y CARACTERIZACION DE LA...
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