Estructura burocrática y personalidad. (Merton)

Estructura burocrática y personalidad. (Merton)
Una estructura social formal, racionalmente organizada, implica normas de actividad definidas con claridad en la que, idealmente cada serie deacciones esta funcionalmente relacionada con los propósitos de la organización.
En esa organización esta unificada una serie de empleos de posiciones jerarquizadas, a los que son inherentes numerosasobligaciones y privilegios estrictamente definidos por reglas limitadas y específicas.
Weber dice, la burocracia supone una división rajante de actividades unificadas que se consideran deberes inherentesal empleo. El mérito principal de la burocracia es su eficacia técnica.
Con la burocratización creciente, resulta claro a todo el mudo que tenga ojos que el individuo está en un grado muy importantecontrolado por sus relaciones sociales con los instrumentos de producción. Se tiene que ser empleado por la burocracia para tener acceso a los instrumentos a fin de trabajar para vivir, en estesentido la burocracia separa a los individuos de los medios de producción.
Burke dice: “La gente puede ser tan impreparada por estar preparada con una preparación inadecuada” su preparación puedeconvertirse en una incapacidad. La eficacia de la estructura social depende en definitiva de infundir en los participantes del grupo, actitudes y sentimientos apropiados, en la burocracia hay dispositivosdefinidos para inculcar y fortalecer tales sentimientos.
La superconformidad
El virtuoso burocrático es aquel que no olvida nunca ni una sola regla de las que rigen su actuación y en consecuencia esincapaz de atender a muchos de sus clientes.
Una burocracia eficaz exige seguridad en las reacciones y una estricta observancia de las reglas. Esta observancia de las reglas lleva a hacerlasabsolutas: ya no se consideran relativas a un conjunto de propósitos; Esto impide la rápida adaptación en circunstancias especiales no claramente previstas por quienes redactaron las reglas generales....