Estructura de costos por orden de produccion
Páginas: 6 (1448 palabras)
Publicado: 16 de marzo de 2011
ESTRUCTURA DE COSTOS POR ÓRDENES DE PRODUCCIÓN
3.1.1 INVENTARIOS DE MATERIALES
En esta empresa se trabaja sobre pedidos por tal motivo se pueden identificar las siguientes fases en el proceso de control de materiales:
a. Planeamiento de la producción
En SISTEMAS INDUSTRIALES MECANICOS, se estudia y planea las necesidades de los materiales para recomendar su compra, es decir para lafabricación de un tanque en inoxidable se necesitan cierta cantidad de láminas, soldadura, tornillería, férulas, tubería, fibra de vidrio y demás materiales de pulimiento y acabado. Estos pueden variar según las especificaciones y necesidades de los consumidores; por ende se envía una cotización previamente al cliente de acuerdo a sus requerimientos y se procede a esperar una orden de compra porparte de estos, para realizar el análisis necesario en el planeamiento en la compra de materiales.
b. Compra de materiales
En esta empresa según el organigrama presentado, hay una dependencia encargada de realizar todas las compras de la compañía dentro de sus acciones se encuentran:
1. Recibe solicitudes de compra de diversos departamentos
2. Pide cotizaciones a proveedores3. Recibe cotizaciones, estudia y elige la oferta
4. Elabora y emite órdenes de compra
5. Verifica y aprueba facturas a proveedores
6. Envía facturas aprobadas al departamento de contabilidad general
c. Recepción e inspección
Existe una dependencia encargada de recibir los materiales de esta compañía y es el Almacén cuyas funciones son:
1. Recibe materiales deunidades de transporte y firma recibos
2. Verifica la cantidad, el peso u otras especificaciones de los materiales
3. Verifica la calidad de los materiales
4. Envía copias de guías al departamento de compras
d. Almacenamiento y devoluciones
También el departamento de almacén es el encargado de estas tareas específicas
1. Ubicar los materiales en lugares adecuados(estanterías)
2. Entregar materiales al departamento de fabricación de forma autorizada
3. Registrar la recepción y entrega en las tarjetas del almacén
4. Preparar informes de almacén para el departamento de costos
5. Hacer devoluciones de materiales de baja calidad
6. Recibir materiales sobrantes del taller
7. Mantener un inventario permanente de los materialesContabilización de materiales en el departamento de costos
Con las solicitudes recibidas, ya sea cada día o semanalmente se procede a:
a. Separar las solicitudes de material directo de las que correspondan a material indirecto.
Entendiéndose como material directo de la fabricación de un tanque en acero inoxidable la lámina y la soldadura e indirecto los tornillos, elementos depulimiento, férulas y tubería
b. Totalizar las solicitudes de material directo, y con su respectivo número de orden de producción registrar en la columna respectiva de la hoja de costos.
c. Totalizar las solicitudes de material indirecto. Como estos importes pertenecen a los costos indirectos de fabricación.
3.1.2 MANO DE OBRA DIRECTA
1. Características
La empresa Sistemas IndustrialesMecánicos hace distinción en el personal que labora en ella se dividen principalmente en tres grupos según podemos observar en los anexos de nómina de la empresa.
• Personal administrativo, conformado por 11 personas las cuales se distribuyen en ejecutivos y empleados de oficina.
• Personal de producción, conformado por 21 personas entre técnicos, almacenista, soldadores, ayudantes,mecánico y torneros.
• Personal de servicio, conformado por 4 personas, aseadores y vigilantes.
La mano de obra directa seria en este caso el salario devengado sin prestaciones sociales, ni horas extras del personal de producción y la mano de obra indirecta seria los salarios del personal administrativo, de servicios, las horas extras y prestaciones sociales.
2. Ciclo contable de...
3.1.1 INVENTARIOS DE MATERIALES
En esta empresa se trabaja sobre pedidos por tal motivo se pueden identificar las siguientes fases en el proceso de control de materiales:
a. Planeamiento de la producción
En SISTEMAS INDUSTRIALES MECANICOS, se estudia y planea las necesidades de los materiales para recomendar su compra, es decir para lafabricación de un tanque en inoxidable se necesitan cierta cantidad de láminas, soldadura, tornillería, férulas, tubería, fibra de vidrio y demás materiales de pulimiento y acabado. Estos pueden variar según las especificaciones y necesidades de los consumidores; por ende se envía una cotización previamente al cliente de acuerdo a sus requerimientos y se procede a esperar una orden de compra porparte de estos, para realizar el análisis necesario en el planeamiento en la compra de materiales.
b. Compra de materiales
En esta empresa según el organigrama presentado, hay una dependencia encargada de realizar todas las compras de la compañía dentro de sus acciones se encuentran:
1. Recibe solicitudes de compra de diversos departamentos
2. Pide cotizaciones a proveedores3. Recibe cotizaciones, estudia y elige la oferta
4. Elabora y emite órdenes de compra
5. Verifica y aprueba facturas a proveedores
6. Envía facturas aprobadas al departamento de contabilidad general
c. Recepción e inspección
Existe una dependencia encargada de recibir los materiales de esta compañía y es el Almacén cuyas funciones son:
1. Recibe materiales deunidades de transporte y firma recibos
2. Verifica la cantidad, el peso u otras especificaciones de los materiales
3. Verifica la calidad de los materiales
4. Envía copias de guías al departamento de compras
d. Almacenamiento y devoluciones
También el departamento de almacén es el encargado de estas tareas específicas
1. Ubicar los materiales en lugares adecuados(estanterías)
2. Entregar materiales al departamento de fabricación de forma autorizada
3. Registrar la recepción y entrega en las tarjetas del almacén
4. Preparar informes de almacén para el departamento de costos
5. Hacer devoluciones de materiales de baja calidad
6. Recibir materiales sobrantes del taller
7. Mantener un inventario permanente de los materialesContabilización de materiales en el departamento de costos
Con las solicitudes recibidas, ya sea cada día o semanalmente se procede a:
a. Separar las solicitudes de material directo de las que correspondan a material indirecto.
Entendiéndose como material directo de la fabricación de un tanque en acero inoxidable la lámina y la soldadura e indirecto los tornillos, elementos depulimiento, férulas y tubería
b. Totalizar las solicitudes de material directo, y con su respectivo número de orden de producción registrar en la columna respectiva de la hoja de costos.
c. Totalizar las solicitudes de material indirecto. Como estos importes pertenecen a los costos indirectos de fabricación.
3.1.2 MANO DE OBRA DIRECTA
1. Características
La empresa Sistemas IndustrialesMecánicos hace distinción en el personal que labora en ella se dividen principalmente en tres grupos según podemos observar en los anexos de nómina de la empresa.
• Personal administrativo, conformado por 11 personas las cuales se distribuyen en ejecutivos y empleados de oficina.
• Personal de producción, conformado por 21 personas entre técnicos, almacenista, soldadores, ayudantes,mecánico y torneros.
• Personal de servicio, conformado por 4 personas, aseadores y vigilantes.
La mano de obra directa seria en este caso el salario devengado sin prestaciones sociales, ni horas extras del personal de producción y la mano de obra indirecta seria los salarios del personal administrativo, de servicios, las horas extras y prestaciones sociales.
2. Ciclo contable de...
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