Estructura de descomposicion de trabajo

Páginas: 6 (1324 palabras) Publicado: 29 de julio de 2014


























CODIFICACION EDT

1 Desarrollo de un Software
1.1Definición.
1.1.1 Especificaciones.
1.1.1.1 obtener información del proyecto.
1.1.1.2 Hacer la estructura del proyecto
1.1.2 Tareas y responsabilidades.
1.1.2.1. Creacion de CD’S de apoyo
1.2 Planeación.
1.2.1 Entrevista con el cliente.
1.2.1.1 Pedir informaciónespecífica.
1.2.1.2 Hacer acuerdos.
1.2.1.3 Crear el contrato.
1.2.2 presupuesto.
1.2.2.1 Obtener cotizaciones.
1.2.2.2 Calcular respaldo económico.
1.2.3 Asignación del personal.
1.2.3.1 Matriz de responsabilidades.
1.2.3.2 Contratación del personal.
1.2.3.3 Asignación de tareas.





1.3 Ejecución.
1.3.1 instalaciones.
1.3.1.1 Instalación de software1.3.2 Reportes de avances.
1.3.2.1 Notificaciones.
1.3.2.2 Documentar los avances.
1.3.3 Cambios por medio del cliente.
1.3.3.1 Nuevos acuerdos.
1.3.3.2 Información actualizada.
1.4 Entrega.
1.4.1 Verificación del proyecto.
1.4.1.1 Revisar posibles fallas.
1.4.1.2 Probar funcionalidad.
1.4.2 Capacitación del cliente.
1.4.2.1 indicaciones de la instalación.1.4.2.2 Capacitación del sistema.
1.4.3 Documentación.
1.4.3.1 Bitácora técnica.
1.4.3.2 Documentación del proyecto.




DICCIONARIO DE DATOS
1 Proyecto desarrollo de software: Se refiere al desarrollo y creación de un software de aplicación para la mejora de una empresa.
1.1 Definición: Establecimiento de las primeras actividades a realizar.
1.1.1 Especificaciones: De acuerdo a lastareas a realizar, se implementará un sistema para llevarlas a cabo.
1.1.1.1 Obtener información del proyecto: Realizar una investigación exhaustiva para obtener la información necesaria para la realización del proyecto.
1.1.1.2 Hacer la estructura del proyecto: En base a los datos recopilado, se conformará la estructuración completa del proyecto a realizar.
1.1.2 Tareas y responsabilidades:Dividir equitativamente las actividades a realizar, entre los integrantes del equipo desarrollador del proyecto.
1.2 Planeación: Crear las fases necesarias para la realización del proyecto.
1.2.1 Entrevista con el cliente: Hacer una reunión con el cliente para pedir información por parte del mismo.
1.2.1.1 Pedir información específica: Pedir datos necesarios y sobre todo específicos del proyecto.1.2.1.2 Hacer acuerdos: Realizar acuerdos de contrato y técnicos del proyecto, para evitar problemas posteriores.
1.2.1.3 Crear el contrato: Crear contrato te acuerdo mutuo entre el cliente y el equipo desarrollador.
1.2.2 Presupuesto: Realizar cotizaciones y presupuestos de los recursos a utilizar en el proyecto.
1.2.2.1 Obtener cotizaciones de los proveedores: Obtener cotizacionessólidas de la información anteriormente recolectada.
1.2.2.2 Calcular Respaldo económico: Cotización del recurso humano.
1.2.3 Asignación del personal: Asignar debidamente el recurso humano a las actividades a realizar.
1.2.3.1 Matriz de responsabilidades: Hacer un formato en el que se muestre las actividades a realizar, con sus respectivos responsables y cooperadores.
1.2.3.2 Contratación delpersonal: Contratar el personal calificado para realizar el proyecto.
1.2.3.3 Asignación de tareas: Asignar tareas respecto a los niveles jerárquicos del equipo desarrollador.

1.3 Ejecución: Comprende las fases de implementación física el proyecto.
1.3.1 Instalación: Realizar las instalaciones pertinentes del equipo de redes y telecomunicaciones.
1.3.1.1 Instalación de Software: Hacer lainstalación del cableado estructurado, de acuerdo a las especificaciones anteriormente estructuradas.
1.3.2 Reportes de avances: Realizar un reporte de avances para entregar al cliente.
1.3.2.1 Notificaciones: Hacer notificaciones si es debido a los demás niveles jerárquicos del equipo desarrollador.
1.3.2.2 Documentar los avances: Documentación de los avances del proyecto.
1.3.3 Cambios por...
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