Estructura de Desglose del Trabajo (EDT)
Páginas: 3 (573 palabras)
Publicado: 24 de junio de 2014
Capítulo 5
Estructura de
Desglose del
Trabajo (EDT)
Concepto de la EDT
Según la publicación Practice Standard for Work Breakdown
Structures, editada por el PMI, el concepto de la EDT seutiliza en
la gestión de proyectos para:
Definir el alcance del proyecto en términos de los entregables y
la descomposición de tales entregables en paquetes de trabajo.Dependiendo del método de descomposición del trabajo utilizado, la EDT
puede también definir el ciclo de procesos y los entregables de cada
fase. Esta descomposición del alcance del proyecto permitebalancear la
necesidad de la gestión del proyecto de controlar el proyecto con un
nivel adecuado de detalle.
Dotar al equipo de dirección del proyecto con un marco
de referencia adecuado para la toma dedecisiones sobre el avance del
proyecto.
Facilitar la comunicación entre el director de proyecto y los interesados a
lo largo de la vida del proyecto. LA EDT permite comunicar el alcance delproyecto, las relaciones de dependencias entre las diferentes fases
y trabajos y el nivel de riesgos, a la vez que facilita el control del
presupuesto y el avance del cronograma.
La EDT es un elementoclave en los demás procesos del proyecto.
Características de la Estructura de
Desglose de Trabajo (EDT)
La EDT define y organiza la estructura de trabajo total delproyecto.
Cada actividad de la EDT tiene un entregable tangible
La EDT subdivide el trabajo del proyecto en porciones más
pequeñas y fáciles de manejar.
Cada nivel descendente representa unadefinición cada
vez más detallada del trabajo del proyecto, tales
componentes de más bajo nivel se denominan paquetes
de trabajo.
El trabajo planificado comprendido en los paquetes de
trabajo puede serprogramado, supervisado, controlado y
sus costos estimados.
La EDT es la representación de una estructura jerárquica.
La EDT es una representación del proyecto, en forma
gráfica descriptiva,...
Estructura de
Desglose del
Trabajo (EDT)
Concepto de la EDT
Según la publicación Practice Standard for Work Breakdown
Structures, editada por el PMI, el concepto de la EDT seutiliza en
la gestión de proyectos para:
Definir el alcance del proyecto en términos de los entregables y
la descomposición de tales entregables en paquetes de trabajo.Dependiendo del método de descomposición del trabajo utilizado, la EDT
puede también definir el ciclo de procesos y los entregables de cada
fase. Esta descomposición del alcance del proyecto permitebalancear la
necesidad de la gestión del proyecto de controlar el proyecto con un
nivel adecuado de detalle.
Dotar al equipo de dirección del proyecto con un marco
de referencia adecuado para la toma dedecisiones sobre el avance del
proyecto.
Facilitar la comunicación entre el director de proyecto y los interesados a
lo largo de la vida del proyecto. LA EDT permite comunicar el alcance delproyecto, las relaciones de dependencias entre las diferentes fases
y trabajos y el nivel de riesgos, a la vez que facilita el control del
presupuesto y el avance del cronograma.
La EDT es un elementoclave en los demás procesos del proyecto.
Características de la Estructura de
Desglose de Trabajo (EDT)
La EDT define y organiza la estructura de trabajo total delproyecto.
Cada actividad de la EDT tiene un entregable tangible
La EDT subdivide el trabajo del proyecto en porciones más
pequeñas y fáciles de manejar.
Cada nivel descendente representa unadefinición cada
vez más detallada del trabajo del proyecto, tales
componentes de más bajo nivel se denominan paquetes
de trabajo.
El trabajo planificado comprendido en los paquetes de
trabajo puede serprogramado, supervisado, controlado y
sus costos estimados.
La EDT es la representación de una estructura jerárquica.
La EDT es una representación del proyecto, en forma
gráfica descriptiva,...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.