estructura de informe tecnico

a) NOMBRE Y OBJETIVO DEL PROYECTO

NOMBRE COMPLETO DEL PROYECTO

Implementación del sistema de disciplina operativa y mejora continua en los procedimientos administrativos del departamento APYSárea naranjos.


El cual tiene por objetivo:

Analizar y diseñar un sistema de disciplina operativa y mejora continua que ayude al desempeño del personal en el departamento APYS área naranjos.b) JUSTIFICACIÓN

























c) CRONOGRAMA PRELIMINAR DE ACTIVIDADES


ACTIVIDADES AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBREDICIEMBRE
Análisis del área de APYS. P

R


Realizar encuesta P

R

Realizar una matriz de evaluación de factores internos MEFI P

R

Diseño de sistema de disciplinaoperativa y mejora continua P

R

Implementación del sistema
P

R

Entrega de reporte final P

R



d) DESCRIPCIÓN DETALLADA DE ACTIVIDADES
Análisis yreconocimiento del área de APYS. Para el reconocimiento del área se utilizaran bolígrafos, libreta de apuntes.
1.- El reconocimiento empezó con la localización de los problemas principales que existendentro del área, así como también, la causa raíz que lo origina.
2.- En cada problema localizado, se le cuestiono al jefe del área si existen lineamiento para poder dar solución a los mismos.Realizar encuesta.- Elaboración de una encuesta donde se mida el nivel de conocimiento sobre la disciplina operativa y la mejora continua.

Realizar una matriz de evaluación de factores internosMEFI.
Elaborar un análisis interno mediante la matriz MEFI donde se resuman y evalúen las fortalezas y debilidades del área.


Diseño de sistema de disciplina operativa y mejora continua. Através de técnicas y herramientas aprendidas a lo largo de la carrera se elaborara un sistema de disciplina operativa y mejora continua.

Implementación del sistema. Se pondrá en práctica el...