Estructura De Ingresos Y Egresos
Universidad de Falcón
Facultad de Ciencias Sociales
Carrera Procesos Gerenciales
Estructura de ingresos y egresos.
Integrantes:
Julio Bermúdez25605689
Jullyann Oliveros 25470701
Punto Fijo, 16 de noviembre del 2015
En el siguiente documento se muestra de manera detallada una estructura de ingresos y egresos del proyecto que se estádesarrollando como lo es el Gimnasio de UDEFA.
PREVISIÓN DE GASTOS
La estimación de los principales costes mensuales es la siguiente (no incluyen el IVA):
Costes variables:
La partida de estos consumosse estima como media de un 21% de los ingresos por ventas
Alquiler:
Para este negocio es necesario contar con un local de, al menos, 300 m 2. El precio aproximado para un local de estas dimensiones,es de unos 50.000 BsF mensuales.
Suministros, servicios y otros gastos:
Aquí se consideran los gastos relativos a suministros tales como: luz, agua, teléfono... También se incluyen servicios y otrosgastos (limpieza, consumo de bolsas, material de oficina, etc.).
Estos gastos se estiman en unos 20.000 Bsf mensuales.
Gastos comerciales:
Para dar a conocer el negocio y atraer a clientes,tendremos que soportar ciertos gastos comerciales y de publicidad de unos 15.000 Bsf mensuales.
Gastos por servicios externos:
En los gastos por servicios externos se recogen los gastos de asesoría. Estosgastos serán de unos 15.000 bsf mensuales.
Gastos de personal:
Para realizar el estudio se ha considerado que el negocio será gestionado por el emprendedor, que será el gerente del negocio, y ademásse contratará a un par de recepcionistas a tiempo completo
Este coste de personal se distribuirá mensualmente del modo siguiente (incluye prorrateadas las pagas extraordinarias):
Gerente(emprendedor autónomo) 15.000 bsf mensuales
Entrenadores x 4 12.000 bsf
Dos Recepcionistas 10.000 bsf
Otros gastos:
Contemplamos aquí una partida donde incluimos otros posibles...
Regístrate para leer el documento completo.