estructura de inversion

PASOS PARA LA FORMULACION DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN

Ing° Mario Pezo Gonzáles, M.Sc. (*)
I. INRODUCCION.
I.1. Antecedentes.
I.2. Objetivo. Al culminar el perfil del proyecto
I.3. Generalidades.
I.4. Recomendaciones.
II. RESUMEN.

III. ESTUDIO DE MERCADO
III.1. DE LA MATERIA PRIMA
III.1.1. Especificaciones y usos
Principales característicasde la m.p.: n.c., familia, sistemas de producción, rendimientos por ha; especie, físico-químicas,
III.1.2. Localización y características de las Zonas de Producción
Ubicación geográfica (principales zonas de producción dentro de la región) y sobre todo por su cercanía al lugar de la ejecución del negocio.
Considerar otras provincias potenciales de producción.
III.1.3. Infraestructura y víasde comunicación
Vías que conectan a los centros de producción (estado); comunidades y otras formas de convivencia. Proyecciones futuras de conexión; distancias,
III.1.4. Niveles, Tendencias y Parámetros de Producción.
a. Comportamiento histórico del volumen de producción
Revisar referencias bibliográficas al respecto como (consumo local, nacional o internacional), de al menos de los últimoscinco años dentro del ámbito determinado.
III.1.5. Estacionalidad de la producción
De acuerdo al programa de cosechas, beneficiado, extracción durante el año y asegurar el normal abastecimiento a la unidad productiva.
III.1.6. Proyección de la producción (OFERTA)
Se utiliza métodos de proyección según el comportamiento histórico de la información (promedios móviles, regresión lineal, mediaaritmética)
III.1.7. Costo de producción de la materia prima
III.1.8. Análisis comercial de la materia producción
a. Destino de la producción
b. Canales de comercialización actual
c. Canal de comercialización propuesto por el negocio
III.1.9. Precios y mecanismo de adquisición
III.1.10. Análisis de la demanda
Solamente comprendidas en las zonas de producción establecidas para elestablecimiento, para lo cual es necesario conocer la población del ámbito, tasas de crecimiento
III.1.11. Demanda zonal
Ser refiere al ámbito respectivo, pudiendo existir consumos extrazonales o fuera del ámbito, para cual se debe de conocer el ICPC de la materia prima en el ámbito (provincial o regional) de no encontrar considerar el ICPC promedio nacional.
III.1.12. Demanda extrazonal
Considerar elun máximo del 5% de la producción proyectada
III.1.13. Demanda total
Suma de la demanda zonal y la demanda extrazonal
III.1.14. Proyección de la demanda
III.1.15. Balance oferta – demanda
III.2. DEL PRODUCTO
III.2.1. Especificaciones y usos
Definición; clasificación, composición; usos
III.2.2. El Producto en el Mercado Principal (donde determina vender el negocio el producto final).III.2.3. Área de mercado o Zona de Influencia del Proyecto.
a. Mercado a ser cubierto
b. Población consumidora
c. Comportamiento del consumidor
III.2.4. Análisis de la Demanda
Es básico conocer la población, el ICPC; tasa de crecimiento;
III.2.5. Análisis de la oferta
Indicar que empresas o negocios están operando con el mismo giro de la propuesta de negocio que queremos desarrollar, esimportante su cuantificación y si se tiene una información histórica debe utilizar el método adecuado de proyección.
III.2.6. Proyección de la Oferta
III.2.7. Balance Oferta – Demanda.
III.2.8. Precio de producto.
III.2.9. Comercialización.
a. Canales de comercialización actual
b. Canales de comercialización propuesto por el negocio
III.2.10. Promoción y publicidad (objetivos, medios)
III.2.11.Posibilidades del negocio (Plantear un FODA tentativo)
III.2.12. Marketing del producto
a. Objetivo del marketing
b. Segmentación
c. Selección de beneficiarios
d. Reducción de la presión competitiva
e. Posicionamiento
f. Definición del producto
g. Marca
h. Empaque
i. Promoción

IV. TAMAÑO Y LOCALIZACION
4.1. Tamaño del negocio
4.2. Tamaño
a. Definición del tamaño
b. Tamaño –...