Estructura de la asamblea

Páginas: 13 (3176 palabras) Publicado: 10 de marzo de 2014
Documento informativo para la dinamización de
Asambleas.

Texto realizado desde la Comisión de Objetivos, Estrategia y Organización Horizontal del la
Acampada de Valencia a partir de distintos escritos y resúmenes de elaboración propia
consensuados en Asambleas Internas de dicha Comisión (que irán estando disponibles en las
web oficial de la Acampada de Valencia; www.acampadavalencia.net )y de los documentos
obtenidos de la Comisión de Dinamización de Asambleas de la Acampada de Sol en Madrid.

Contenido:
1.Conceptos básicos.
2.La figura del moderador.
3.Estructura de la Asamblea.
4. Asamblea General: Responsabilidades en la Organización
5. Consejos y reflexiones

1. CONCEPTOS BÁSICOS
El asamblearismo horizontal y el consenso de mínimos.
1.1 Asamblea popular.
Órgano colectivo autogestionado, soberano, decisorio y participativo que busca el
consenso. Implica la igualdad de todas las personas participantes. No hay jerarquías. Se
opone a la organización vertical, a la jerarquía, mediante la que se impone de arriba a
abajo.



La asamblea puede ser un espacio de información (los oradores exponen informaciones de
interés común), reflexión (pensamientocolectivo respecto a una problemática) y decisión
(resolución colectiva y común sobre el tema trabajado). Para llegar a la decisión se
requiere necesariamente de la información y de la reflexión, de tener información y pensar
sobre ella. Se requiere, en fin, del debate.



Mediante el debate se realiza un esfuerzo de pensamiento colectivo en el que se buscan
los argumentos óptimos quepermitan consensuar la decisión más acorde con las
diferentes opiniones. La asamblea fomenta la inteligencia colectiva y busca unas líneas
comunes de pensamiento y acción.



Se basa en la libre asociación: pese a decidir mediante consenso si una persona no está de
acuerdo con lo que se ha decidido no está obligada a hacerlo.



Tipos de asambleas: de grupos de trabajo; de comisiones; debarrio/pueblo; de barrios;
general AcampadaValencia.

1.2 Pensamiento colectivo.


El asamblearismo horizontal requiere del pensamiento colectivo, opuesto al modelo de
pensamiento hegemónico en nuestra sociedad actual, el individualista. Ello nos plantea a
todas un reto: la necesidad de asimilarlo y aplicarlo.



Es un proceso largo que requiere de la escucha activa: el pensamientocolectivo, mediante
ella, lleva a la construcción de nuevas ideas. Y éstas no son necesariamente las mismas
con las que las personas partían a priori. Porque las opiniones previas, todas, son utilizadas
para construir un pensamiento nuevo y transformador.



No es una mera suma agregativa de voluntades individuales sino la síntesis de las
inteligencias de cada una de nosotras. Crea apartir de la diversidad y de la diferencia, lo
que aporta enriquecimiento a la idea común.



Implica: sentirse parte de un todo; empatizar; no sentir que en frente tienes a un
oponente, sino a alguien que está en igualdad de condiciones; respeto; actitud positiva por
comprender qué es lo que une; ir a favor en lugar de ir en contra; pensar apriorísticamente
que la opinión externa a mí puedeenriquecerme; no reaccionar irreflexivamente sino
pensar e intentar comprender lo que se me explica desde fuera.

Consenso.










Es la última forma de decisión asamblearia en la que se construye una propuesta concreta
que se comparte.
Las propuestas las presentan grupos de trabajo, comisiones o personas a título individual.
Toda propuesta debe contener una respuesta alas siguientes preguntas: ¿qué
necesitamos? ¿cómo lo conseguimos? ¿qué se propone? ¿para qué se propone? ¿cómo se
desarrollaría la propuesta si se llega al consenso? Respondiéndolas conseguimos crear una
propuesta argumentada, planificada y que plantea objetivos. Se resume en: qué/para
qué/cómo.
Consenso directo o absoluto: alcanzado sin opiniones contrarias.
Consenso indirecto o de...
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