ESTRUCTURA DE LA DIVISION DE TRABAJOS

La administración de proyectos puede definirse como una serie de actividades relacionadas entre sí dirigidas hacia un resultado en común, Chase, Jacobs y Aquilano, en su libro denominadoAdministración de la producción y Operaciones para una ventaja competitiva (P. 74) nos dice que la administración de proyectos puede definirse como planeación, dirección y control de recursos (personas, equipo,material) para cumplir con las restricciones técnicas, de costos y tiempo de un proyecto.

Para cumplir con lo solicitado en esta actividad, y una vez analizando el caso de “La boda en el Campus”que se nos presenta en el apartado de apoyos, inicié analizando todos y cada uno de las actividades que se tiene que realizar para que se lleve a cabo el evento, así como el tiempo que se requiere paracada una de ellas y costo que generarían.
A continuación presento las actividades que deberán realizarse:

BODA ADAMS-JACKSON
1.- Reservar Iglesia.
1.1 Decoración de Iglesia.
2.- Reservación deSalón de Eventos.
2.1 Banquete
2.1.1 Pastel
2.1.2 Decoración de Mesas
3.- Invitados
3.1 Elaborar Lista de Invitados
3.2 Selección de Modelo de Invitación
3.3 Impresión de invitaciones3.4 Rotulación de Invitaciones
3.5 Acudir a Oficina Postal a entregar invitaciones
3.5.1 envío de Invitaciones
4.- Damas de Honor
4.1 Regalo
5.- Atuendos
5.1 Elección del Patrón
5.2Encargo de Telas a Nueva York
5.3 Confección de vestidos
5.4 Planchado y lavado de vestidos
Como podemos observar, englobé las actividades por grupos de acuerdo a su naturaleza, estos es para poderdividir el trabajo entre los integrantes de la familia, lo que proporcionará a cada integrante el tiempo necesario para encargarse de su responsabilidad y lograr el proyecto final que es la boda enel tiempo requerido de 21 días.



A continuación presento la Estructura de la División del Trabajo.



 
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