Estructura de la division del trabajo
Con la Estructura de Division del Trabajo (EDT) anterior pudimos senalar la division de la organizacion delproyecto la empresa XYZ y ver como nos sirvio de herramienta para facilitarnos a la hora de planificar el proyecto. Es diseno en orden de principio a fin conun sentido logico y sistematico, ya que nos senala los pasos a seguir en cada etapa o nivel del proyecto y con esto se facilita la administracion yrealizacion por parte de la persona encargada.
Gracias al diagram Gantt que utilizamos para senalar las actividades o tareas que realizara la empresa XYZ en elproceso del proyecto desde su inicio hasta su final, en el cual podemos ver el tiempo que utilizara para cada una y el tiempo planeado para el inicio delproyecto, y para que se lleve a cabo en e l tiempo indicado dentro del margen del proyecto. El encargado del proyecto debe tener en cuenta que debe organizer todo enun cierto tiempo y tener todo listo para cada actividad y tarea. En este caso podemos ver que el proyecto de la implantacion del Nuevo software en laempresa XYZ en el lapso de un mes en donde en ese mes se efectuaron las tareas u actividades que haran que el proyecto sea exitoso dentro dela fecha determinadaestablecida. Cada tarea nos muestra el tirmpo que se establecio para acabarla y asi iniciar con la siguiente y ns muestra as graficas con sus barras de queactividad ocupa mas tiempo que otras.
Citas y referencias bibliograficas:
Gido Jack, P. Claments James Ädministracion exitosa de proyectos”(3 ed.) Cap.4
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