Estructura De La Empresa
Toda empresa para poder desarrollar bien sus actividades y lograr los fines que persigue, debe organizar sus recursos humanos y materiales bajo dosaspectos:
EN FORMA ADECUADA: Es decir organizarlas de modo que cada uno de estos recursos cumpla una función y contribuya a lograr el objetivo que se busca.
BAJO UNA MISMADIRECCION: Que se encargue de planificar y coordinar las diferentes actividades que se desarrollan en la empresa.
ASAMBLEA GENERAL: Es la máxima autoridad de la cooperativa, de elladepende los demás organismo.
FUNCIONES DE LA ASAMBLEA GENERAL:
Examinar, Aprobar o Desaprobar las cuentas.
Examinar, Modificar los Estatutos.
CLASES DE ASAMBLEASORDINARIA: Son aquellas que se reúnen una vez al año.
EXTRAORDINARIA: Son aquellas se realizan cuando se presente algún asunto urgente.
JUNTA DE VIGILANCIA: Tiene a su cargo controlarel funcionamiento de la Cooperativa en lo Económico, Social y Cultural.
FUNCIONES
Cuidar el correcto funcionamiento y la eficiente administración de la Cooperativa.
Señalarde acuerdo con el consejo el procedimiento para que los socios puedan examinar los Libros, Inventarios y Balances.
EL FISCAL
Depende y es elegido por la Asamblea General, consu respectivo suplente para el periodo de un año, tiene a su cargo la Revisión Fiscal y Contable de la Cooperativa.
FUNCIONES
Efectuar el chequeo de los Fondos de laCooperativa cuando lo estime conveniente y levantar las actas convenientes.
Velar porque los Libros de Contabilidad estén al día.
CONSEJO DE ADMINISTRACION
Es el organismoencargado de ejecutar las decisiones y políticos de la Asamblea.
FUNCIONES
Elaborar planes y proyectos para el desarrollo de las actividades Económicas y Sociales de la Cooperativa.
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