Estructura de la industria de la transformación 






















Nombre de la materia
Estructura de la industria de la transformación

Nombre de la Licenciatura
Ingeniería en Sistemas Computacionales

Nombre del alumno
Marco Antonio Cortes Arano
Matrícula
0005300

Nombre de la Tarea
Tarea 3
Unidad # 3
Selección del personal de ingeniería industrial
Nombre del Tutor
Ernesto Anaya Higareda
Fecha15/10/2013





SELECCIÓN DEL PERSONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

¿CUÁL ES EL PERFIL DEL INGENIRO INDUSTRIAL?
 Ing. Industrial la especialización en el área que se va a desarrollar. Bajo criterios que se presenta hasta estos momentos, se define a la Ingeniería Industrial como: la Ingeniería que trata sobre el diagnóstico, diseño, mejora, organización e implementación de los sistemasintegrados por hombres, materiales, máquinas, información y tecnologías dedicadas a la producción de bienes y/o servicios protegiendo el medio ambiente.
 la Ing. Industrial como especialidad, la enfocan unas más que las otras a tal o cual especialización, dependiendo tal vez de la realidad económica, social y geográfica en que se desenvuelven. ¿Pero lo que se busca, no es uniformizar el currículo?. Lacarrera en sí no se podrá uniformizar en su totalidad (100 %) , ni haber única en todas las universidades, ya que su desarrollo depende mucho de cada profesor, de cada decano. Lo que si se podría hacer es integrarse y modificar en un cierto porcentaje.
En un país subdesarrollado, con ventajosos recursos naturales con los que contamos; he ahí nuestro gran reto como futuros Ing. Industriales denoble actividad con objetivo principal: conducir eficazmente los sistemas de producción. Para esto se hace uso de la creatividad, suficiencia profesional, ética y definido sentido social.
 
PERFIL PROFESIONAL:

La formación del Ingeniero Industrial toma como sustento la tecnología de la información, que sirve de base para su capacitación en marketing, planeación y gestión, operaciones ysistemas. 
El Ingeniero Industrial está capacitado para ser empresario. Su capacitación le sirve para planear y diseñar una empresa productiva y/o de servicios, sus habilidades le permiten: 
Analizar y evaluar el entorno global, nacional, regional y municipal como bases para desarrollar una actividad empresarial.
Efectuar diagnóstico, que permitan determinar el espacio ciudad industria para programas dedesarrollo industrial, a través de parques industriales.
Planear y gestionar, a través de políticas, estrategias, objetivos y metas, conformando planes empresariales, programas, proyectos, presupuestos y financiamientos.
Planear, diseñar métodos de producción y de servicios, optimizando recursos para la operación de plantas industriales y/o servicios con performance competitiva.
Realizarestudios de investigación empresarial, estudios de mercado, formular proyectos de inversión gerenciar proyectos en su implementación.
Dirigir, ejecutar, controlar y evaluar programas de pequeña empresa a través de la gestión municipal y su programa de promoción. 
Campo Ocupacional
Las áreas prioritarias de trabajo d Ingeniería Industrial serán las de producción, Control de Calidad, Ingeniería deproyectos, Seguridad y análisis Ambiental, Gerencia de Producción, Gerencia de Empresa, Sistemas y Procedimientos, Almacenes, Medición de trabajos Estándares, Evaluación de Proyectos, Estudios de Factibilidad, Consultoría y otras de carácter técnico. 

FUNCIONES DEL INGENIERO INDUSTRIAL

 Planificar, organizar, dirigir, controlar proyectos en le área Industrial y Empresarial.
 Investigar,desarrollar y diseñar productos.
 Analizar, diseñar los métodos de trabajo y realizar mediciones de los mismos.
 Administrar y controlar la producción.
 Realizar diagnósticos empresariales y proponer soluciones a las necesidades detectadas.
 Evaluar, proponer y diseñar sistemas de calidad en las empresas.
 Tomar decisiones basándose en procesos matemáticos y financieros.
 Diseñar...