Estructura de la Metodología de Diagnostico de sistemas Suaves de Chekland.
Páginas: 2 (479 palabras)
Publicado: 29 de octubre de 2013
Módulo:
Diagnóstico de los Sistemas suaves ya aplicación de la metodología de sistemas suaves de Checkland
Actividad:
Estructura de la Metodología de Diagnostico de sistemas Suaves deChekland.
Fecha: 16 de Octubre de 2013
Bibliografía:
Wilson, B. (1993). Sistemas: Conceptos, metodologías y aplicaciones. México: Limusa.
Título:
Baja Calidad en la limpieza del Envase de laempresa “Bebidas Frescas SA de CV”
Planteamiento del tema:
La empresa “Bebidas Frescas” SA DE CV, en el área de producción se detectó una baja en la calidad del producto, esto es por lavariación de las actividades realizadas por los empleados.
Para encontrar el área de oportunidad que ha provocado esta inconformidad del cliente hacia el producto es necesario conocer los siguientes puntos:-actividades o situación actual
-las actividades que se desean tener en el modelo
-Quién es propietario del problema y lo que lo lleva a serlo.
-Quien es el solucionador del problema para estasituación.
Investigación y Argumentación:
De acuerdo a la Metodología de Sistemas, debemos tener bien planteado nuestro proceso, las instalaciones, las actividades humanas y de lasmaquinas, esto con el fin de obtener el producto y/o servicio deseado.
Sabemos que la metodología debe tener cierta flexibilidad para poder hacer las adecuaciones necesarias en caso de hacer algún cambioen el proceso
Los elementos generales del sistema son que el pensamiento de sistemas debe considerarse como un todo, y y ese todo puede ser algo abstracto que debe considerarse como un modelo, LosSSM es un proceso sistémico que debe utilizarse en modelos de sistema utilizando el término Holon para relacionar todo lo que es abstracto.
Emisión de juicios:
En el área de Envasado, en elinicio del proceso el area de lavado contamos con las siguientes actividades que el operador debe realizar.
Se encontró que los operadores de turno no realizan el muestreo correcto en...
Diagnóstico de los Sistemas suaves ya aplicación de la metodología de sistemas suaves de Checkland
Actividad:
Estructura de la Metodología de Diagnostico de sistemas Suaves deChekland.
Fecha: 16 de Octubre de 2013
Bibliografía:
Wilson, B. (1993). Sistemas: Conceptos, metodologías y aplicaciones. México: Limusa.
Título:
Baja Calidad en la limpieza del Envase de laempresa “Bebidas Frescas SA de CV”
Planteamiento del tema:
La empresa “Bebidas Frescas” SA DE CV, en el área de producción se detectó una baja en la calidad del producto, esto es por lavariación de las actividades realizadas por los empleados.
Para encontrar el área de oportunidad que ha provocado esta inconformidad del cliente hacia el producto es necesario conocer los siguientes puntos:-actividades o situación actual
-las actividades que se desean tener en el modelo
-Quién es propietario del problema y lo que lo lleva a serlo.
-Quien es el solucionador del problema para estasituación.
Investigación y Argumentación:
De acuerdo a la Metodología de Sistemas, debemos tener bien planteado nuestro proceso, las instalaciones, las actividades humanas y de lasmaquinas, esto con el fin de obtener el producto y/o servicio deseado.
Sabemos que la metodología debe tener cierta flexibilidad para poder hacer las adecuaciones necesarias en caso de hacer algún cambioen el proceso
Los elementos generales del sistema son que el pensamiento de sistemas debe considerarse como un todo, y y ese todo puede ser algo abstracto que debe considerarse como un modelo, LosSSM es un proceso sistémico que debe utilizarse en modelos de sistema utilizando el término Holon para relacionar todo lo que es abstracto.
Emisión de juicios:
En el área de Envasado, en elinicio del proceso el area de lavado contamos con las siguientes actividades que el operador debe realizar.
Se encontró que los operadores de turno no realizan el muestreo correcto en...
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