Estructura De La Organizaci N

Estructura de la
Organización

Diseño de la Estructura
Organizacional
Diego Rentería
Muro
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lista
en
Invest
gación

Albaro Rivera
Carrión
Dulce Velis Aguilar
NelsonMontenegro Vegas

Conformación de Partes de la
Organización
Partes de la Organización

  Conformada por :

 

 

   

 

Ápice Estratégico

  Diego Rentería Muro

 

Tecno estructura

  Especialistaen Investigación

 

Línea Media

  Albaro Rivera Carrión

 

Staff de Apoyo

  Arnold Quinde Mimbala
 
 

 

Núcleo de Operaciones

  Dulce Velis Aguilar , Nelson Montenegro
Vegas

 

 

 

 

 

  

 

 

Parámetros de Diseño Organizacional


Especialización del Trabajo:

El administrador es quien se encarga que el funcionamiento de todas las
áreas se realicen de manera eficiente, lo hace conuna especialización
vertical pero con alto control.


Formación:

Nuestros trabajadores estarán constantemente capacitados en temas
relaciones con el perfeccionamiento del producto.
Descentralización:

En Naturayá existe un bajo grado de descentralización esto quiere decir que
el poder de decisión se concentra principalmente en el propietario o dueño.

Parámetros de Diseño Organizacional

Adoctrinamiento:

Las reglas irán acompañada por medios que realcen los valores en los que se
basa la ideología de la organización, como la responsabilidad y puntualidad.


Agrupación de Unidades:Tenemos como criterio la función que se realiza para la agrupación de
unidades, así las dividimos en producción, almacén, compras, ventas.


Tamaño de la unidad:

Por ejemplo el tamaño en producciónserá mayor que el del administrativo.


Dispositivos de enlace:

Se podría dar un tipo de comité en la empresa que llevarían a cabo los objetivos
a realizar cada cierto tiempo.

EstructuraBurocrática

Propietario/ Dueño
(Diego Renteria
Muro)

Staff o de Apoyo
(Arnold Quinde)

Supervisor
Administrativo
(Albaro Rivera
Carrión)

Supervisora de
Operaciones
(Dulce Velis
Aguilar)

Supervisor de...