estructura de la organizacio

Estructura de la organización
1.-En redes: Sobresale una forma de organización en la cual las acciones son coordinadas por acuerdos en lugar de una jerarquía y esta formada por conexionesde persona u organizaciones.
Pros: Este tipo de organización podría facilitar el trabajo ya que se estaría en la misma sintonía a causa de que inicialmente se llegó a un acuerdo sobre algúnpunto establecido.
Contras: Al no existir una jerarquía si no se tiene el carácter, responsabilidad o criterio suficiente podrían existir problemas en la forma de trabajo.

2.-Hibridas: Laestructura híbrida descentraliza las decisiones en las Unidades de Negocio (UN), centraliza las funciones administrativas en el personal corporativo. Actúan como empresas más pequeñas y ágiles enrelación con el negocio y los clientes.

Pros: Cada área se encarga de su trabajo sin descuidar su prioridad en este caso la parte corporativa (lo administrativo) y las unidades de negocio(negocio y clientes)

Contras: Posiblemente se invierta más capital al principio pero después es costeable debido a los resultados positivos ya que cada área se enfoca en su especialidad.3.-Virtuales: Organización basada sobre la tecnología de Internet. Los sectores más importantes en los que la organización se divide se apoyan en internet ampliando el potencial del negocio ypermitiendo una mayor conexión entre las personas y las empresas.
Pros: Debido al gran auge que existe en estos tiempo sobre el uso del internet ya sea por comodidad o tiempo las empresas estánaprovechando este medio para poder llegar a sus clientes con el fin de poder cubrir sus necesidades.
Contras: Puede ser un poco más complejo ya que se necesitaría una actualización constanteen sus páginas para cumplir las expectativas del cliente el cual podría incrementar costos de inversión generando a la larga que no sea costeable-
Acuña Cortes Cynthia
Matricula: 010013748