estructura de la organizacion

ESTRUCTURA DE ORGANIZACION

BRAYAN DAVID QUIROGA




GRUPO: 432475-2
GESTIÓN DE REDES Y DATOS








SENA
CENTRO DE ELECTRICIDAD, ELECTRÓNICA Y TELECOMUNICACIONES
CEET


BOGOTÁ D.C
31/10/2013


ESTRUCTURA DE ORGANIZACION


DIEGO ALEJANDRO SANDOVAL OLIS




PRESENTADO A: SERGIO ARANGO

GRUPO: 432475-2
GESTIÓN DE REDES Y DATOS





SENA
CENTRO DEELECTRICIDAD, ELECTRÓNICA Y TELECOMUNICACIONES
CEET


BOGOTÁ D.C
31/10/2013
CONTENIDO

1. INTRODUCCION
2. ¿QUÉ ES ORGANIZACIÓN EN UNA EMPRESA?
3. ¿QUE ES PUESTO DE TRABAJO?
4. ¿QUE ES UNA TÉCNICA DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA? MISIÓN, VISIÓN, ETC.
5. ¿QUÉ ES UN MANUAL DE PROCEDIMIENTOS?
6. CREE UNA EMPRESA DE SISTEMAS IMAGINARIA Y REALICE EN VISIO SU ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
7. DESCRIBALA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA CREADA EN EL PUNTO ANTERIOR
8. REALICE UN MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO DE LA EMPRESA CREADA EN EL PUNTO 4, HACIENDO ÉNFASIS
EN LOS CARGOS QUE PUEDE TENER UN ÁREA DE TECNOLOGÍA
9. REALICE UN MANUAL DE PROCEDIMIENTOS PARA LOS CARGOS DEL ÁREA QUE TIENE QUE VER CON TECNOLOGÍA
10. EXPLIQUE COMO AYUDA ESTA INFORMACIÓN A SU CRECIMIENTOPROFESIONAL.
11. VISITE LA BIBLIOTECA DEL CEET Y BUSQUE BIBLIOGRAFÍA QUE APOYE LOS TEMAS TRATADOS, MENCIÓNELA.
12. CONCLUCIONES
13. CIBERGRAFIA












INTRODUCCION

En el siguiente texto observaremos como va organizada las empresas desde adentro que y entenderemos unos conceptos como técnica de planeación manual de procedimiento y crearemos una empresa para aplicar estos nuevosconceptos






















QUÉ ES ORGANIZACIÓN EN UNA EMPRESA
Una vez que la empresa ha sido creada debe dotarse de una estructura organizativa, esdecir, debe establecerse una organización, dividiendo y distribuyendo el trabajo entre personas o departamentos que colaboren entre sí para conseguir los fines propuestos. Para que la organización sea eficaz deben estarmuy claros los fines que se pretenden alcanzar, así como las funciones y actividades que se deben desarrollar para alcanzar dichos fines.
Una buena organización debe ser flexible, y esto se consigue a través de la coordinación y la comunicación entre todos los elementos de la empresa.
QUE ES PUESTO DE TRABAJO
Entendemos por puesto de trabajo a aquello que es tanto metafórica como concretamente elespacio que uno ocupa en una empresa, institución o entidad desarrollando algún tipo de actividad o empleo con la cual puede ganarse la vida ya que recibe por ella un salario o sueldo específico. El puesto de trabajo es también lo que se ofrece y por lo que uno busca en los clasificados.
Desde Definición ABC La noción de puesto de trabajo comienza quizás en la historia moderna, con losresultados de la Revolución Industrial y la creación de fábricas o industrias que requieren mano de obra no familiar o conocida a diferencia de lo que sucedía hasta el momento con los grandes talleres o incluso con el trabajo rural. El puesto de trabajo es, entonces, un concepto abstracto que implica la actividad por la cual uno es contratado y a partir de la cual recibirá un sueldo que ha sidoespecíficamente designado de acuerdo al esfuerzo, la cantidad de horas, la necesidad de conocimientos, el peligro que el trabajo suponga, etc.
El puesto de trabajo también puede hacer referencia al lugar o espacio específico en el que la persona deberá desarrollar su actividad, por ejemplo un escritorio en una oficina, un bar, una mina, etc. En ese puesto de trabajo la mayoría de las veces la persona deberácompartir su tiempo con compañeros o colegas que desarrollarán la misma tarea y con los cuales probablemente se consolide algún tipo de relación de compañerismo o solidaridad. De todos modos, hay muchos puestos de trabajo que, debido a sus implicancias, no permiten a la persona establecer lazos sociales ya que son trabajos solitarios o de tiempos indefinidos.

QUE ES UNA TÉCNICA DE PLANEACIÓN...