Estructura De Mapeo Estrategico

MAPA ESTRATEGICO CORPORATIVO
Para la divulgación a públicos externos de la organización

Es el Mapa conceptual que constituye tanto el credo, como la voluntad comercial
de la empresa, así como suinspiración filosófica y pragmática, para todos los
momentos decisorios y representativos de la misma.

CARACTERISTICAS FUNDAMENTALES PARA SU ESTRUCTURA
1. Debe estructurarse en una sola hoja olámina divulgativa constituida por la MISIÖN
LA VISIÖN Y LOS VALORES DE LA FIRMA.
2. Debe ser fácil de interpretar y de ser leída
por todos los públicos externos de la
empresa.
3. Debe incluirsólo información referente a la
misión, la visión y los valores priorizados por
el negocio.
4.Debe ser de fácil acceso y distribución.
Ejemplo: tarjetas promocionales, calendarios
corporativos,boletines empresariales y
websites.

MAPA ESTRATEGICO CORPORATIVO
CARACTERISTICAS FUNDAMENTALES PARA SU ESTRUCTURA
5. Debe preceder a un proceso de
Capacitación Interna a fin de asegurar laidentificación de su contenido “de la
empresa hacia adentro”
6. Debe ser revisada y comprobada cada
18 meses al menos, en fiel seguimiento a
cada ciclo de planificación estratégica
7. Debe respetar lospostulados de
“gerencia participativa” en su
estructuración. El involucramiento, tanto
de la Dirección de la Compañía como de
los gerentes de línea y mandos medios y
de supervisión.

MAPAESTRATÉGICO CORPORATIVO
CARACTERISTICAS DE SUS COMPONENTES PRIMARIOS:

VISIÓN, MISIÓN, VALORES
POSTULADO DE LA VISIÓN DE LA COMPAÑIA
1. Anuncia la intención estratégica fundamental de la empresa ysus
integrantes
2. Responde a la línea de dirección futura y planificada, la cual es
condicionada en función de al menos tres ciclos de planificación
estratégica . Un promedio de 5 años
3. Debeser fácil recordar y preferiblemente correlacionada con el
“Slogan” corporativo.
4. Debe ser comprobable y alcanzable de acuerdo al sucesivo y cíclico
cumplimiento misionario.
5. Debe ser...